商業銀行 - 是創作或富集的工具？

在原則上摸不能打印文本的單頁上呈現。 因此，我們將顯示，外商投資的示意圖和零碎的股份制商業銀行。 是否總是銀行正在開發或經常退化（多彩廣告傳單的幌子下）？ 被機構賣出的命運件私事，但買家？ 是商業銀行的高級管理活動的現行央行的監督？

快速照明宏觀經濟的作用

世界經濟是由雙層銀行體系為主，由中央領導 的國有銀行。 第一級包括商業銀行 - 的經濟狀況的多功能劑。 下，並與該國的中央銀行合作指導開展商業銀行的活動。 製作貨幣 （現金和非現金）。 一個重要的經濟 商業銀行的功能 是貸款給企業和家庭。 他們是中央銀行的控制之下的國家進行貨幣轉換。 換句話說，商業銀行 - 是金融體系的“主力”，因為它們產生的總現金管理服務經濟的很大一部分，維護客戶的眾多賬戶。

“壞”中外管理。 他的策略

股份制形式的商業組織的銀行往往涉及大型外資銀行的公司購買了控股權。 我們的市場，他們來了，因為高利率 - 的“便宜”和“看病貴”的錢主要標誌。 我們的錢 - 超級貴。 我們的商業銀行 - 一個真正的克朗代克的貸款利潤。 假設一個商業的“A”銀行與地區的500家分行，已成為外資銀行集團的“女兒”。 如何考慮對國內銀行體系的潛在威脅？ 開展銷售，它建立適當的管理標準贖物業複雜的是非常重要的。

當貪婪超過壞人才

銀行 - 脆弱結構，它應該有足夠的管理開發。 出於某種原因，央行允許漂移銷售。 這是一個非常重要的一點。 規劃不當的商業銀行 - 銀行體系的完整性的威脅。 這裡所有的招數都不錯：例如，租金成本高。 在這種情況下，外國經理得到所有他需要 - 短期利潤。 但外籍經理不認為我們的銀行體系的完整性，以及其責任區與合同期限一致。 順便提一句，是一個國際問題。

不要忘記，商業銀行 - 是主要的雇主，提供成千上萬的家庭收入。 但分離“A”銀行工作人員失業，而“女兒”正在減弱，失去其分支機構中的另一“主力”。 在這裡，我們在本季度末銀行的“A”削減20個這樣的辦事處。 在三年這樣的工作只有一半的辦事處將保持良好的盈利能力。 當中央銀行？ 他是孤傲。

指標專業無能管理

過分注重利潤的管理他們的外國老闆不應該是減少銀行的關稅吸引力的目標。 非惡化率的原理可以很討價還價銷售組織時。 畢竟，國內商業銀行 - 原本不應降低其質量的結構。

央行和國家應該關注的真正原因一下子把銀行存款已成為他們的利益，提醒活期賬戶和貸款已成為非競爭性的目標。 在高層管理人員的銀行業關稅的質量惡化的個人責任的狀態規模應發展 - 為進一步發展和過度的跡象從銀行，其和諧的違反財政資源的“擠壓”的基礎。 如果管理層已經導致銀行“A”的客觀條件的惡化，這將是合乎邏輯的中央銀行有真正的槓桿來亡羊補牢。

總結文章中，我要指出的是，商業銀行-該機構每天都堅持不懈地勞作很難使 國家的金融體系 ，並把它發展。