集團 - 人協會

團隊 - 一小群人。 企業，個人，道德，和其他：它可根據各種利益關係形成。 集體 - 一組，其成員集體提供從他們的活動的結果。 確定活動和團結群體的生存能力的決定性因素，認為人與人之間的關係。

集體 - 具有一定特性的一組。 在這些鮮明的特點應該注意的整體運營，整合的是基於共同的責任，權威機構的認可的，具有社會意義，以及每個人的需求的關聯，穩定，和諧，關係成員的利益主體的協調。 集體 - 一組傾向於匹配的公共意義的活動的總體目標。 對於這樣的特點是凝聚力，可持續的，有意識的團結工會-一種特殊形式 組織協會。

團隊 - 足夠寬敞的定義。 其成員之間的組內的功能關係形成根據每個其職責的性能。 通信服務和專業的角色 性格形成 的工會職業結構。 就其形式的社會和心理系統的基礎，目的和其目的是為了粘合組，結合它和一個統一的整體“有機體”，這反過來，將是一個全面的勞動對象的形成。 應該說，第一結構更側重於發展的專業活動組和其目標的實現。 在這種情況下，第二 - 在內心生活，社會和心理領域的形成。 兩個系統的存在是在塑造開發團隊的條件的重要因素。 這已被實踐證明。 弱點或不存在的系統中的一個的其它的狀態有不利影響，和一般在整個基團。

人格與工作人員

工會內部形成一種特殊的個人互動。 所有的 關係，人際交往 需要很強的凝聚力，集體認同，價值取向的統一的性質。 集團 - 具有一定的傳統和意見的關聯。

開展對於成功實施領導小組組長必須遵守一定的規則，法規制定和流程互動的運作時，它的活動。 尤其是，其中，應該注意：

1. 對聯想有趣的，精心組織的工作，才能以有意義的業務聯繫和個性的藝術家參與成員之間的關係用一個有益的作用，匯集的人，讓他們去了解對方。
2. 精心維護現有的健康關係和職責，任務和其他事情的分配使用它們。
3. 為了公平對待所有，不反對一個社區的另一個成員，鼓勵盲目不健康的競爭。