什麼是緊急情況？ 如何擺脫它？

從通常的和相干（例程）的任何偏差控制在一定單元在人類活動的絕對每場可導致稱為異常情況。 各單位應立即通知上級主管部門有關事件的過程中的公認準則的變化。 採取一切措施和行動中的非規範的情況下，作為一項規則，在相關的正式文件列明。 但由於在系統發生故障的情況下，人類活動作用的領域不同，也會有所不同。

定義

這造成了負面影響，影響在某一特定領域的工作，組織本身，裝備製造產品的人的任何事件，環境（這是一個緊急情況）提供了一定的措施把它弄出來。 今天的計算機技術專家領域上創造和改善這種情況下的管理程序上下功夫。

在其核心，這是導致整個系統的故障嚴重，無論其配置文件的災難性事件。 這可能是一個緊急情況的原因，也有不同：從自然災害損壞的設備。 事件的發生取決於人，完全獨立，這是很難預測，很難影響他們這樣的因素影響不同的字符。

學習情境

每一個企業和一般的任何組織結構應該進行建模和對這個行業是一個緊急情況，其原因和採取一切預防措施，以防止系統故障的發生，工作的典型。

缺乏這種規劃和鍛煉會導致更大的風險，不僅是經濟上的損失，而且還與人的受害者。 企業必須有應急計劃，修復受損的系統和員工需要得到一定的技能和資格。

另外重要的一點 - 不管有緊急情況下，人們不應該恐慌，而且必須記住，人的生命是最大的價值。

來源

傳統上，引出事件的通常路線的情況下，可以根據源可分為：

• 因自然災害，環境（冰，霧等）;
• 造成街道和公路連接的改變（塗層的那年秋天就有關道路路面異物，建造和修理工作的破壞）;
• 所引起的設備的故障;
• 造成道路交通，航運，航空事故;
• 引起因人為因素;
• 引起的，可能無法防止或預測不可抗力。

在工作中有什麼緊急情況時可能？

事實上，一個簡單的問題。 這項工作是完全不同了，說說正常的工作節律紊亂的情況下，這一事實特別需要為每個活動。 沒有一般說明。 他們就像上面提到的，應通過一定的組織有關部門制定。

這是一回事，例如，在空氣中的情況時，跳傘，其他 - 飛機緊急降落。 有自動系統突然發生故障，電腦系統，黑客攻擊的情況。 所有這些不同的情況。

有在店裡的衝突，也有公司人員的罷工，並有大規模的抗議活動。 違反事件的策劃過程中，非常多的情況。 他們是不同的，需要分別考慮。

特殊的地位

當的情況發生在工作由一組操作控制的創建的任何項目，由控制參與者的進程。 該集團包括項目的各個領域的代表。

他在蘇聯時提出了關於整個單位的編制嚴重的問題時，適用於大規模殺傷性武器在緊急情況下，開展救援行動。

各部門，資金和精力在切爾諾貝利災難的後果的參與確認了特種部隊的訓練和民眾對這種情況的出現需要。 今天有一個新的威脅，這是世界各地的討論 - 恐怖主義。 他是能夠改變事件的過程在任何時間和任何地點。 今天我們被教導要為此做好準備轉彎。

產量空間

獨特的同類，它在空間，在那裡獨自在某種意義上宇航員，並與地球的幫助下緊急情況 - 是一個大問題。 例如，1965年3月18日列昂諾夫阿列克謝和別利亞耶夫帕維爾面臨的非標準令人難以置信的時刻，這似乎無法解決連。

列昂諾夫世界第一不得不進入太空。 他做這大膽的一步，但他和他的夥伴在風險過五次。 如果沒有對宇航員的心理訓練，並為自己的決定承擔責任的能力，也許一切會悲劇收場。

為了尋找出路的緊急情況下，你需要有一定的技能和專業知識。 但最重要的因素 - 這是做出正確的選擇，良能。 強制性質量是一種責任。

對生命的本能

例如宇航員列昂諾夫和別利亞耶夫完美展現您在任何情況下的需要，得到了失控的行為。 出人意料的是，另一種世俗的培訓列昂諾夫開始在室內嗆，但串聯列昂諾夫，別利亞耶夫沒有撕裂，和他們一起進入太空。

他們只是不來的太陽輻射的致命劑量下，然後列昂諾夫幾乎未能登上返回，航天激增，宇航員不得不違反指令，但是這樣是挽救生命。 船接受的劑量過量的氧與航天員太辛苦，但管理。 最後，“日出”不得不用手工種植，作為自動化系統的總結。 似乎一切都反對，但宇航員管理，有時甚至按照指示行事。 顯然，生命本能更強。 加上心理穩定，經驗和專業。