企業的財務計劃：特徵和準備的功能。財務計劃'復甦'組織

任何一個企業的市場成功發展應該有一個財務計劃，這是在金錢方面的運作和組織發展的一個綜合性文件。此外，將預測投資，生產和公司的經濟活動的效率和效果。

該文件應反映工業和經濟活動，其中涵蓋的最終結果物質資產，以及現金流的所有單位，他們的相互依存和相互關係。更詳細的原理和其繪圖的功能。

財務計劃的企業-它綜合反映了生產的貨幣導致了公司的活動。其生產的信息的基礎上，主要是，它是會計（資產負債表及其附件）的文檔。

在財務方面，公司應反映：

戰略財務計劃的企業是整個業務的基本文件，以及該組織的長期結構。它應該反映的主要財務指標和生產步伐，投資機會，積累和再投資率。本文檔定義了基本結構和所必需的組織資源。

企業目前的財政計劃的戰略通過其細節的基礎上發展。但是，如果在第一種情況下給定的資源，其使用的體積和方向的示例性特性。由於目前必要的組成部分，以協調各種投資與他們的資金來源。此外，建議，研究儲備的有效性，進行了基本方向和獲得利潤的方式的經濟性評價。

企業的經營財務計劃 - 這是一個短期的戰術性文件，其內容是直接關係到公司的當前目標（生產計劃，物料採購，原材料等）的實現。它包括作為年度和季度預算組織的一部分。

但是，企業的財務計劃的準備 - 這是一個非常複雜的過程。事實是，考慮到可能的不確定性，並與他們相關的風險，選擇需準備這些文件：樂觀，悲觀和最可能的。只有在這種情況下，將有可能希望為公司在市場的有效發展。

讓我們就如何使金融企業的“復甦”計劃的更多細節。在這個過程中，基本上，我們應該有一個不僅影響組織的規模，而且其經營範圍。

這份文件的主要目標將是如下：

在康復機構方面必須得到以下信息的說明和理由。

首先，生存訓練，優化了企業的發展。

其次，計劃和重組程序順序和改革的組織。

在經濟危機，否則它在發病前公司管理結構進程的三，詳細的分析。

四，理和財政援助和支持組織的演示功能。