傳記和國籍埃德克姆·阿比拉多芬。 克拉斯諾亞爾斯克管理

繼2012年6月埃德克姆·阿比拉多芬克拉斯諾亞爾斯克市長選在西伯利亞地區中心的生活中，有許多積極的進展。 在這個位置Akbulatov成功地實施一些有利於普通公民的生活條件的項目。

從市長的傳記

Akbulatov Edkham Shukrievich，種族-韃靼，出生在克拉斯諾亞爾斯克，出生於1960年6月18日。

高中畢業後，他成為了克拉斯諾亞爾斯克理工學院的學生。

在1982年夏天，他從在工業與民用建築工程學位的大學畢業，在克拉斯諾亞爾斯克工程建築研究所（KARI）定居到建築結構的部門擔任助理。

1985年埃德克姆·阿比拉多芬在土木工程莫斯科研究所的鋼筋混凝土結構的系帶的研究生。

從1988年到1994年，他是第一個助手， 高級講師 和助理教授在建築結構中的克拉斯諾亞爾斯克建築工程學院的部門。

就業公共服務

從1994年到1998年，未來的克拉斯諾亞爾斯克埃德克姆·阿比拉多芬市長舉行的土地資源和土地管理的克拉斯諾亞爾斯克委員會的幾個位置。 他是副主席，第一副和該委員會主席。

在1998年至2002年期間埃德克姆·阿比拉多芬任命克拉斯諾亞爾斯克市工商行政管理局的主要首長的頭經濟與規劃。

在國家經濟研究院俄羅斯政府，Akbulatov的主持下於2001年的“國家與市政管理”訓練結束後，他成為管理大師。

2002年9月12日埃德克姆·阿比拉多芬任副地方長官，給他的克拉斯諾亞爾斯克地區政府的主要行政首長對經濟和規劃發展的崗位。

2005年10月，作為副地方長官，他負責規劃和區域政府經濟發展部。

進一步的職業生涯

27.06.2007部門領導Akbulatov，更名為經濟規劃和產業政策司。

2008年7月15日EHAMA Abulatova任命為克拉斯諾亞爾斯克地區政府副區長。

2008年10月，他與地方長官的第一副的職位一起，被任命克拉斯諾亞爾斯克邊疆區的政府首腦。

19.01.2010俄羅斯總統Medvedevym Dmitriem Anatolevichem簽署了一項法令，任命克拉斯諾亞爾斯克埃德克姆·阿比拉多芬代省長。 誰是以前的位置Hloponin亞歷山大Gennadevich成為北高加索聯邦區中，俄羅斯政府和總統全權代表的副組長。

在這個位置暫時Akbulatov呆到2010年2月17日，直到他被列弗庫茲涅佐夫取代。

2010年3月4日，該區域立法機構批准了自治區政府主席Akbulatov。

二零一一年十二月十四日他被任命為克拉斯諾亞爾斯克的第一副市長，並於次日 - 擔任市長。

該市市長選舉之後

10.06.2012選擇城市克拉斯諾亞爾斯克的新掌門人。 道岔是城鎮居民的21.3％。 Akbulatov能夠在這次競選收集的選舉人票大約70％。

克拉斯諾亞爾斯克的行政領導Akbulatov開始積極拓展在該地區的工業基礎設施，以及建立區域間的聯繫。

許多產業集團已與上擴大稅基，以及增加就業人數方面的合作城市管理的協議。

埃德克姆·阿比拉多芬他的妻子使他充分支持，“統一俄羅斯”政治委員會在克拉斯諾亞爾斯克地區部門的一部分。

從他們的工作市長報告

總結2015年的結果，市長指出，克拉斯諾亞爾斯克，在新的經濟環境之中，所有的多面生活。

克拉斯諾亞爾斯克總局通過了城市，形成了一攬子相互關聯的城市規劃文件，新的總體規劃。

這樣做的結果是，在克拉斯諾亞爾斯克地出現在城市的地位是重要的經濟資源。

關於5000公頃市區已經改變了他們的規劃條例。 這使得市政預算，動員更多的資源。

自2011年我市被賦予了1.7億盧布的預算在2014年年期國債拍賣土地網站的租賃，而前兩個月從這些交易2015年收入總額為2.7億。

關於城市管理的成就

在2015年就推出 了葉尼塞第四橋， 這肯定將是斯維爾德洛夫斯克更積極開發並獲得十月鎮市區的激勵。

對於城市的生活非常重要的是：

• 街道改造完成。 Dubrovinskogo和自由大道;
• 立交橋的街道上的開放。 飛行員;
• 建設第二布良斯克街互換的完成;
• 努力擴大街道。 斯維爾德洛夫斯克第四橋附近;
• 橋，被稱為“三七”的修復工程完成。

市長的發言

Akbulatov在發言中表示，目前的經濟狀況做出直轄市和私營實體之間的合作夥伴關係的發展非常重視。

對於在2015年建成投產16所幼兒園，這是與承辦城市管理之間的合作的良好運作形式的結果。

市長說，一些承包商不得不從字面上打破，讓他們建立正確的流程鏈，但他的技術的市政追捧。

然而，對於新建築物的建造，大修的實施和工作，對取消抵押品贖回權的屬性劇烈運動不適合幼兒園的網絡發展的唯一方向。

在克拉斯諾亞爾斯克，在學前教育市級私營合作項目。 Akbulatov說，市政府對父母一個機會，把孩子送到私立幼兒園，其中買入2700個座位。

更多關於管理工作

在建成區的開發項目已順利實施，這是與企業相當良好的互動的一個很好的例子。 它可以解決緊急住房的問題。 在2015年，其在克拉斯諾亞爾斯克克拉斯諾亞爾斯克緊急避難所安置區域有針對性的計劃的一部分，已經提前完成。

在這一年它被委任5個市的建築，這是近580萬平方米公寓的總面積。

公開拍賣已允許市政府簽署了建成區的發展7協議。 這使人們有可能在第一階段，使用資金的投資者，拆除23兵營和安置八百多公民。

在2016年實現工程建成區的體積已經增加了兩倍。

該市積極打造公共體育基礎設施。 年內開通43健康和健身俱樂部，委託雜技舞台。