合適的人選 - 這是運氣還是慎重選擇的結果？

每個組織都需要幀。 當然，任何經理做夢在工作隊的工作職務熟練，行政員工和整潔。 空缺職位候選人的選擇 - 是不容易的。 從這個事件取決於公司的特定部門和組織作為一個整體的工作效率。 該團隊必須作為一個單一的機制。 每一個環節 - 執行一個明確的功能，而不是崩潰。 組織協調的工作將有助於選擇所需的空缺職位的合適人選的能力。

準備面試

候選人-這是誰想要得到一個申請人 的工作。 在某種程度上，它是適合於特定的組織，能夠解決 在人力資源方面的專家 或企業本身的頭部。 這一決定可以進行採訪，這是在人員的招聘必須的，非常豐富的事件後拍攝。

接受記者採訪的邀請被發送到所有候選人的日期，時間和地點的名稱。 每位申請人應該準備一份調查問卷要求和職位描述。 必須作出的採訪，讓所有必要的信息已經收到。 候選人 - 這是在長期未來的員工，所以你需要有自己的專業，經驗，個人素質和其他重要方面的水平有清晰的認識。

面試

在申請人的代表提出了關於組織的基本摘要信息的面試開始，說出對工作人員的要求，特別是公司和工作職責的細節被邀請來進行。 這之後的預先提出的問題的候選者的調查結果顯示：他能說他以前的工作，為什麼他需要找到一個新的地方。 這是沒有必要問的問題，重複的個人數據。 候選人 - 誰將委託某一類工作的，所以面試應提供有關申請人的可靠性完全必要的信息，只要是符合自己的要求相符的人。

許多雇主更願意加強口語面試篩選試驗。 例如，對於一門外語翻譯必須有一定的速度，收銀員必須能夠迅速地承擔技工 - 的技術非常精通。 因此，沒有對申請人的專業水平無疑候選人必須通過該測試。

候選人的審批

後來，當所有的客人 進行了面談， 做 的比較分析 結果。

在這種情況下，重要的是申請人的以下特點：

• 防備和培訓的整體水平;
• 工作經驗而定;
• 專業技能和計劃的知識;
• 人格特徵;
• 整體印象。

良好的評估點，它給了遵守的每個申請人的指標。 通過這些時刻指導，並比較每個人的表現，可以作出明確的決定。 所以說，這個職位的候選人。 如果需要申請人將不會接受一個工作機會，選擇的是贊成的候選人提出，盡可能接近它，面試成績的過程中打字。