固定和可變成本：例子。 可變成本的例子

每個企業都有業務的正常過程中的某些成本。 有費用不同的分類。 其中之一提供的成本成固定的和可變的分割。

可變成本的概念

可變成本 - 是那些成正比的產品和服務的數量成本。 如果公司生產的焙烤產品，為這樣一個企業可以導致麵粉，鹽，酵母消耗可變成本的一個例子。 這些費用會按比例製作烘焙產品的體積增加。

甲成本項可以被視為可變和固定費用。 因此，電力工業爐，其中，所述麵包烘焙，成本將作為可變成本的一個例子。 和電力對工業建築的照明成本 - 固定成本。

有這樣的事，作為半可變成本。 它們與生產量有關，但在一定程度上。 隨著生產成本的一小級，一些仍然沒有減少。 如果生產爐被指控多達完整和烤箱一半的能源成本。 也就是說，在這種情況下，生產成本的下降並沒有減少。 但超過一定值，產量的增加會增加成本。

主要類型可變成本

這是企業的可變成本的例子：

• 職工的工資，這取決於由他們生產的產品的體積上。 例如，在烘焙業麵包，包裝，如果他們有一塊-付出。 在這裡，可以包括獎金和獎勵的銷售人員銷售的特定卷。
• 原材料的成本。 在我們的例子 - 它是麵粉，酵母，糖，鹽，葡萄乾，雞蛋等，包裝材料，包裝袋，包裝盒，標籤...
• 可變成本的一個例子 是燃料和電力的成本，這是用在生產過程中。 這可能是天然氣，汽油。 這一切都取決於具體的生產。
• 可變成本的另一個典型例子是基於生產的體積納稅。 這在UST（統一社會稅），USN（簡化稅制）的消費稅。
• 再舉一個例子，可變成本可以被稱為其他公司的支付服務，如果這些服務的使用量與生產的組織化程度相關。 這可能是運輸公司，券商。

可變成本分為直接和間接

這種分離是由於這樣的事實，以不同的方式不同的可變費用計入產品成本造成的。

直接成本Zrazy包含在商品的成本。

間接費用被分配給在根據規定的框架生成的產品的整個體積。

平均可變成本

該指示器是通過將上輸出所有的可變成本計算。 平均可變成本可能下降以及產出增長增加。

考慮糕餅事業平均可變成本的例子。 月可變成本為4600盧布。，生產的212噸的產品。因此，平均可變費用為21.70盧布。/ T.

的概念和固定成本的結構

他們不能在短時間內減少。 隨著這些成本的生產量的減少或增加將不會改變。

通過生產的固定成本一般包括以下內容：

• 租房屋，商店，倉庫;
• 支付市政服務;
• 薪酬管理;
• 未在生產設施消耗，並且燃料和能源資源的成本用於照明，加熱，運輸和工作噸等。
• 廣告支出;
• 支付的銀行貸款利息;
• 購買辦公用品，紙;
• 飲用水，茶，咖啡組織的員工的成本。

總成本

所有的在向上毛的量固定成本和可變成本，也就是，該組織的總成本上述實例。 隨著生產量的增加總費用是可變成本方面的增長。

所有成本，實際上代表資源的獲取付款 - 使用固定和可變成本的總和被計算..勞動，材料，燃料等盈利能力指標。 利潤的成本的總和劃分：計算操作活動的利潤的例子。 盈利能力顯示了組織的效率。 該保證金越高，組織好。 如果利潤率低於零度，成本超過收入，也就是該組織是無效的。

成本管理在企業

了解可變成本和固定成本的本質是非常重要的。 有了適當的管理自己的水平的公司能夠降低成本和較大的利潤。 降低固定成本幾乎是不可能的，所以成本降低的高效運行可以在可變成本方面來進行。

我怎樣才能降低企業成本

在每個組織，工作以不同的方式建造，但基本上有以下幾個方面來降低成本：

1.減少勞動力成本。 這是必須考慮員工人數優化，嚴格的生產規則。 有些員工可以減少，其職責是他們的休息與額外支付的執行額外的工作之間分配。 如果您的企業發展生產，有需要僱傭更多的人，你可以通過生產規則的修訂和服務領域的擴大或增加的工作量對年紀較大的工人。

2.原料是可變成本的一個重要部分。 這些削減的例子可以如下：

• 尋找其他供應商或更改交付條件，老供應商;
• 引進現代資源節約型的工藝，技術和設備的;

• 結束使用昂貴的原料，或材料，或將它們與更便宜的替代的類似物;
• 聯合採購原材料，從一個供應商其他客戶的執行情況;
• 獨立的生產在生產中使用的某些組分。

3，生產成本的降低。

這可能是其他的選擇租賃付款額的選擇，轉租租賃空間。

這也包括水電費，為此必須仔細用電，水，積蓄的熱量。

節省了維修和設備，車輛，建築物，構築物的維修。 有必要考慮是否有可能推遲維修或服務，是否有可能找到這些目的的新合同，或更便宜自己做。

還需要注意的事實，這是更便宜和更經濟的生產可以縮小，通過一些側面設有另一家製造商。 反之亦然，擴大生產，並進行某些功能對自己，拒絕與分包商合作。

降低成本的其他領域可運輸組織，宣傳活動，減少稅收負擔，償還債務。

任何企業必須考慮它的成本。 努力減少他們帶來更多的利潤和提高組織的效率。