管理費用

管理費用 - 這是需要管理的是形成企業的當期費用的一部分，影響生產成本的形成組織的資金。

在會計管理費用反映在借方賬戶一般企業開支。 它們也可以被看作是經常性不在保持企業在報告期內的房地產和金融的複雜關係到生產過程和必要的費用。 在這種情況下，他們都提到了運營成本，否則-該公司的損失。

管理費用包括工資和管理人員的獎金，差旅費，郵寄，辦公需求，運輸，維修建築物為管理目的的，攤銷費用，辦公室維護（房租，水電，通訊），第三方服務（保險，法律和審計）和其他人。 工資 是根據確定人員編制，辦公和郵資是薪酬管理人員的2-3％。 維持建築物的成本類似地計算到店費用（電，水，加熱）。 在 當前的修理 有3％，設備-它們對資產負債表值的7％。 折舊費用 等於6.5％的植物，以及經濟，管理目的的固定資產價值的車間6.1％。

預算管理成本現在精確計算，確保其正常運作。 行政開支計劃在幾個方面。 第一個（傳統） - 提供這種關鍵人員的工資基金的利息費用的限制。 第二（“通過由”） - 基於支出按照生長期間的速率的水平的年度指數化。 也可以在與該活動的最終結果一併規劃。 這種方法是最有效的，但與西方國家不同，實際上沒有使用俄羅斯。

在許多企業計劃管理成本持續了好幾個月。 建立一個可靠的預算 - 一個事件，而勞動密集型和耗時，因為要協調涉及相當多的參與者。

管理費用直接向核心企業（工業，商業）活動不相關。 然而，在會計反映他們的借記卡賬戶管理費用。 如果實體的會計政策，允許包括這些成本只有在其生產成本部分，允許他們與某些交易寫。

管理費用是在一個單獨的預算計劃，不依賴於生產或銷售的量，而不管該公司的收入動態的計算。 大多數這些成本的涉及有限的類型的成本。 他們被分為連接到企業資產的成本和與發展相關的成本。 第一組包括的項目，如折舊，費用維護設備，租賃費用，等等。他們擁有固定資產的價值和使用壽命聯合計劃。 第二部分（經理等專業人才，工程技術人員和管理人員，他們的代表，旅遊，運輸等費用的工資）的每家公司分別計劃。

應要求行政開支加以記錄。 這些文件是付款的訂單，收據，帳戶現金認股權證。 沒有這些文件，組織無權採取 賬戶管理 的稅收成本。