項目分類。 定義和項目分類

我們提供的基於不同的理由的項目進行了詳細分類。 你知道，他們有什麼，他們彼此有什麼不同的看法。 首先，我們給予必要的決心，有什麼事情的想法。

該項目 - 一個複雜的系統過程，其目的是改變人類生活的各個領域。 在發達國家和前蘇聯國家顯著不同，這個概念和項目分類有時也有其自身的特點（見。節“投資項目”）。

在這個詞的傳統意義上指的是項目：

1）的想法的意圖，概念。

2）中的描述，介紹，在紙或其他介質物體（有形或無形的）的圖像。

什麼是包含在項目？

它在西方發達國家的概念更寬比它從我們身邊奪走。 例如，項目管理的美國學院其指定為某個特定的問題與原始數據以及導致解決它的方法預期目標（結果）。 然而在這裡，這是說什麼資源可用於 項目的實施。 此外，解決問題的方法不其決定的始終，而不是只有目標（成果）確定。 因此，我們可以說，該項目包括：

- 計劃（任務，問題）;

- 解決（實現）的裝置;

- 目標（結果）。

項目成果

在最廣泛的意義上的項目 - 的東西，可以在世界上任何改變，生活。 他的用了類似的觀點，結果既可以是具體的（組織，結構，建築，產品等。D.）和抽象（經驗，知識，方法，計劃，等等。D.）。 如果我們認為它是一個動態系統，可以識別：

- 電流（技術，文檔等）;

- 結束（利潤，產品等）。

通常情況下，項目及其結果的系統，這意味著，該項目是一個系統目標的形式呈現。 換句話說，不同的元件和它們之間的關係出現的組合，其達到一定的目的。

上有可能的理由進行分類項目

項目分類可以實現，在規模上進行，他們的設計和實施，現場實施的質量，使用的資源的大小。 物種的多樣性是非常高的確實。 項目分類有以下原因：

-結構，項目和的組合物主題區域，確定它的類;

- 活性，球體在那裡進行，這決定了它的類型;

- 該項目的規模，參與者的數量和其對世界的影響程度，確定其範圍;

- 一個用於確定其持續時間的執行持續時間;

- 在技術，財務，組織，技術等方面的困難程度。

組織項目

項目類型 如下：組織，社會，經濟，技術和混合。 組織項目通常與現有企業的改革和新的企業，機構，業務實體，一些活動（講座，研討會，論壇，會議等）的創建相關。 以下突出特點：

- 該項目的目標是定義，但難以定量測量，因為它們都朝向，提高了系統;

- 執行週期和持續時間被預先設定;

- 盡可能地分配資源;

- 對於這樣一個項目的費用會從他們的執行效率的角度來看非常嚴格的控制經常需要修正已經展開。

經濟項目的特點

類型的項目分類也凸顯了經濟。 他們的目的是在企業改制，私有化，重組，改進海關法規，稅收制度等多種功能，有如下幾點：

- 概述了可在執行過程中進行調整的主要半成品目標;

- 實施項目成為可能，以及它的各個部件都經常調整;

- 大約由成本決定的，而是他們正在密切和連續監測。

社會項目的特點

旨在解決特定社會問題的社會項目。 例如，為退休金法例，社會保障，消除社會動盪和自然現象的後果的改善。 還有其他的例子。 有社會項目進行單獨分類，但他們都具有以下共同特點：

- 一般概述的目標，但他們糾正，在這種情況下，定性和定量評估是經常開發難度，達到一定的中間結果;

- 總的持續時間和定時不能清楚定義的，因此它們具有一個概率性質;

- 所必需的資源，但分配給該項目，在可能的範圍內。

最大的不確定性恰好有這種類型的項目。

工程項目

他們正在用新的產品（類型，種類，施工）的發展有關。 以下的特點：

- 明確定義主要的最終目標，雖然個別子實現作為可被指定;

- 持續時間，完成期限預先明確定義，並且盡可能推崇，但調整不排除;

- 費用明確的計劃;

- 限制在項目及其相關的規劃，主要是，到產能極限的實現。

單，多和大型項目

項目分類也可以區分以下類型的人：一個大型項目，多項目和monoproekty。

Monoproekty表示各種尺寸，種類和類型的單個草案。 多項目 - 複雜的，它包括在其成員數monoproekty。 最後，大型項目對行業和地區發展的目標程序。 它由幾個單和多項目。

項目的範圍

正如你所看到的，相當大話題“的項目分類和自己的看法。” 持續披露，著手基地的下一個分類。 您可以選擇大型項目和小型（小型項目）。 在這種情況下，分類是在規模上進行。 小體積小，結構簡單，有少數參與者。 它使設計和實施了一些簡化的時候：

- 一個人進行工作協調;

- 管理團隊成員根據項目是可以互換的;

- 最簡單的實施計劃;

- 團隊中的每個成員都知道它的工作和任務的範圍;

- 該項目實現了同一爐（隊），誰開始工作，就可以從事開發，規劃和再設計。

大型項目特點

大型項目代表目標程序。 它們由多個較小的，相互關聯和組合的時間和資源，共同的目標的。 這種有針對性的方案可能是跨區域，跨地區，跨部門，部門，國家和國際。 達到數億預算的美元，有時更多。 協調並在政府間和國家層面形成了這樣的計劃。 5 - 7年，有時更可能是其實施的時間。 不是偶然的，我們已經確定了他們，露出一個主題，如項目的分類。 這種項目管理是非常複雜的，因為它需要考慮的因素很多。

下面的功能是其固有的：

-專門從事不同的許多不同的藝術家的存在 類型的工作， 這意味著有必要協調行動;

- 為實現該項目在特定時間特定地點的社會和經濟條件強制登記;

- 分配在其發展的概念的一個單獨的相位;

- 在實施項目原計劃的各個階段更新;

- 保持它的獨特性和特異性;

- 制定其實施不同方案的需求 - 無論是業務和戰略;

- 中的各項指標和風險的概率性質強制登記;

- 持續監控項目，以及其內容的更新。

按時間分類

考慮到主題“的項目，他們的意見分類”，應該注意的是，它們的持續時間可分為短期，中期和長期的。

短期（最多2年），其特徵在於，客戶很關心這個項目的迅速完成，所以他願意增加其實際成本。 報告同時最大限度地減少了，參與工作的承包商的最低數量，用最簡單的實現對一個人的圖形負責，並在實施的變化是微乎其微的。 項目中期和長期不具備這些功能。

該項目的元素

隨著相關項目的複雜許多情況下。 其中 - 需要其運行時，有限的各種資源（時間，人力和財力）等可以區分以下元素的高品質：。

- 設計文件;

- 生產設施;

- 生產設施;

- 科技興廠和生產;

- 技術設備;

- 服務，工作產品，生產。

根據其性質有一個項目，上面有其他更詳細的分工。

該項目的提供要素是：金融，原材料，人力資源（人事），房間和區域位置，合同，協議，合同，並有助於其實施和發展的其他因素。

招商項目

投資幾乎所有的項目，因為他們中的絕大多數都需要現金投資，即投資。 在項目分析和投資規劃的文獻，就意味著相互關聯的企業，這是旨在實現具體目標的有限時間內的複雜。 投資項目的分類可以基於各種理由進行：在投資目標，風險水平，互聯互通的程度，術語的規模。 特別是小規模的投資分配的，傳統的，大和兆。

在美國和西歐主要針對那些小項目，其價值低於300萬。美元。 平均（否則所謂的傳統），有30萬的值。高達200萬$ .. 大項目 - 那些具有戰略性和成本超過200萬美元。 最後，大型項目 - 結合了一個數字，都有一個共同的目的，投資項目的國際或國家目標計劃。 他們的成本範圍從1十億美元。

在俄羅斯的做法已經開發投資項目的幾個不同的分類。 例如，在競爭的基礎上分配的集中投資資源，項目，投資總額超過5000萬美元，被認為是大的。

教育項目分類

它們可以是個人和群體。 因此，他們每個人擁有無可爭辯的優勢。 還有一個特殊的 項目方法， 這是介紹如下分類。 教育，知識和技能，該系統被自我規劃和實施學生項目的過程中獲得 - 實際任務，逐漸增加的複雜性。

可能的教育項目分類：

- 的活動範圍;

- 專題領域;

- 表演者的數量;

- 實施的時間;

- 結果的重要性。

所有的人，不分類型，獨特的和獨特的，旨在實現特定目標，需要相互關聯的活動的協調的時間是有限的。

在複雜的項目可以是跨學科和monoproekty。 最近的只有一個區域或一個學科內進行。 跨學科從課餘時間各種知識領域的專家的監督下進行。

通過他們的接觸的性質，可分為國際，區域和內部vnutriklassnye。 作為一項規則，前兩個是電信項目取得，利用現代技術和互聯網的各種手段。

如果我們把作為基礎的學生當時活動，以下類型可分為：

- 一個注重實踐草案;

- 研究;

- 信息;

- 創意;

- 角色。

關於時間，可以識別：

- 配合到一個課或其一部分微型項目;

- 短期，專為4-6班;

- 每週的項目，需要30-40個小時，涉及的工作的課堂和課外形式的組合，以及深入了解他們，這使他們對項目工作安排的最佳形式;

- 長期（一年），團體和個人（作為一項規則，他們是進行正常工作時間以外）。

各種項目

項目分類，項目管理，正如你看到的，不僅由管理人員和科學家進行。 我們許多人都面臨著他們在專業活動，特別是教師。 學生，順便說一下，也經常給執行任務“對項目的主題......”。 這將有助於他們在今後的職業活動。 由老師提出或者選擇自己的主題項目，往往被視為排放或試卷。