替代品：定義，屬性，實例

當然，你也從來沒有想過 什麼替代產品。 同時，我們像他們的客戶，在努力改變具有重要作用的市場需求和供應。 這是什麼？

因此，替代產品 - 這些產品，可以替代我們常用的產品，如果它的成本突然升高或大幅下降的建議。 例如，如果更昂貴的牛肉，那麼我們將與豬肉代替它。 如果紙箱便宜的果汁，蘇打水，我們會買少了很多。 如果突然間咖啡會過於稀少，我們，你能做些什麼，讓我們一起喝茶。 因此，對於替代品的特點是有直接關係的價格為一種商品，並改變其對其他需求與同質消費者特性的連接。

如何替代產品具有需求彈性？

據經濟的基本規律，為特定的產品（服務）的需求成反比，其價值的變化。 到底有多大這個關係？ 這一切都取決於為“需求彈性”這樣的參數。 所以，如果即使在商品價格的微小變化挑起對它的需求顯著變化，然後他們說，這種產品具有彈性需求。 如果商品的價格發生了變化，但是這很難體現在銷售的，因此，對於此類產品的需求“缺乏彈性”的數量。

那麼什麼樣的產品與 彈性的需求呢？ 例如，拿蘋果。 試想一下，突然，出於某種原因，這些水果的價格增長。 當然，蘋果粉絲會繼續購買，花多少錢。 然而，一個大質量的消費者只需切換注意力轉移到梨或獼猴桃，例如，即替代產品或替代產品。 但對於鞋子，藥品，汽油，需求 燈泡 等。 彈性不會因為，不管你喜歡與否，並取代他們，我們什麼都沒有。

有時，因特殊情況需要它替換為提高商品價格，它是僅增長。 所以，在土豆歉收後，上個世紀愛爾蘭增加了這根作物的價格。 而且，由於他在當地的人，一個值得替代它的飲食主要和喜愛的產品，原則上，不和人並沒有嚇唬高昂的代價。 他們只是開始從預算中撥出的資金越少購買更昂貴的食品（水果，蔬菜，肉類），導致對馬鈴薯的需求增加。

替代產品不斷創造的產品構成威脅，其實用的東西，總是能夠取代它。 管理人員和營銷人員當然應該適當注意這個問題。 所以，如果工廠，例如，決定提高一盒巧克力的價格，這是不能肯定它會實現這一點的收入增長。 此舉將挑起對甜食和銷售增長的需求下降是更便宜的焦糖和棉花糖。 但事實並非如此，從工廠總收入這一增長。 你就擁有了一切仔細計算和分析。

每個公司都希望以它所產生的需求，具有最小的彈性，因為這樣的條件下，有機會的話，不時提高價格，而不必擔心買家會發現在更實惠的產品形式的替代品。 一個能達到預期的措施 - 在關係進行“教育”活動，給買家一個結果是它將把它的產品的公司，其品牌。 高 品質的產品， 它們的耐用性，可靠性，可持續性，技術的不斷改進，以及最重要的是，一些獨特的特性存在允許賺人氣和客戶的信賴。