事業職業生涯管理

這項工作的目的,取得圓滿成功的基礎

每一項工作,需要一個人去他們的行動計劃,認真研究。 首先,你應該定義的主要目標,對此結果得來的員工。 當然,我們的目標可以被認為不僅是在任何一種情況下的終點。 它可以解釋為在任何一個想要的結果的活動領域。 那麼,如何正確地設置自己和別人的目標是達到預期的效果?

專業目標的措辭

派拉蒙當申請工作是準備一份簡歷。 它必須根據該申請人的規則,制定了良好的印象進行。 在摘要中非常重要的項目,它必須填寫 - 工作的專業目標。 有必要清楚地說明用人單位了解申請人聲稱位置,它可以解決什麼問題。

通常我們的目標是在標題摘要後當即表示。 只有一個目的應當提供對於每個這樣的文檔。 如果位置的人聲稱,有幾個,每個單獨的總結應該進行。

工作的既定目的必須符合的技能和能力,或者如果雇主會注意到在這兩點的矛盾,申請人不能獲得期望的位置。

員工的積極性

怎樣才能幫助員工有效和及時執行任務? 其中一個應該是細心任何首席要點 - 其工作人員的積極性。

因此,有積極性的方法很多。 首先,你需要找出他們想要服從自己的東西。 如果他們感興趣的專業成長,我們自己的成功和他們的結果的視覺確認的控制將是更好地為他們激勵行動。

主任還需要接受這份工作的明確措辭的照顧。 應該指出,這項工作的目的是某某等等。 在這種情況下,員工會更容易取得成果,因為他們將能夠預先建立自己行為的算法。

為了增加你需要有一個獎勵制度的動機。 它可以由保費或與管理任務的下屬以及事件的其他輸出,他們是積極爭取專業成長。

另一個重要的一點 - 你需要與員工進行溝通,了解他們想在他的崗位達到的目標。 如果這個人不喜歡他的地方,沒有什麼會能夠充分MOTIVATE。 注意老闆在該組中的氣氛,這將有助於加快工作流程有益的影響。

實現目標

目的 - 什麼是需要有在各種情況下的開始。 當這是可以理解的專業隊伍,實現它成為只是時間的問題。 應該明確指出,沒有“水”。

改變應該在當局的要求,體現了目標。 為了誰是用來老員工的職責,這是比較容易適應新的工作環境,更好的進球紀錄,代表作為正式文件。

特別是能迅速如果最終的結果是存在於數字等效來實現工作的目的。 例如,你需要計劃的銷售利潤 ,並尋求獲得它。 其目的也可能是任務領導的最短期限。

社會工作

在社會結構的一個非常重要的地方需要的工作作為一種社會 活動, 旨在提高社會的生活狀況。 其目標是建立 法律規則 管轄的業務,財產的採集和保護,等等。E.,幫助有需要的(單一退休人員,年輕的家庭,有小孩的母親,等等),旨在募集資金用於慈善活動的組織(孤兒院,收容所,等等)。

因此,社會工作的目的,可以減少到不同的人群,利益的統一,以減少社會收入的差異。

他們的行動的分析

員工,不管活動的,必須尋求自己的錯誤,而不是讓他們的未來。 要做到這一點,並有自己的行為,這將有助於確定什麼是正確完成,或者不是最好的方式,防止其盡快達到預期結果的分析。 分析工作的目的 - 自我完善和專業成長。

第一種方式 - 畫利弊在追求的老闆。 優點應該包括幫助實現中間結果,並以劣勢行動 - 那些只從終極目標移開。

第二種方法 - 與領導交談,以找出是否你的老闆所做的工作有任何意見和投訴。 還應該向他徵求意見在這一領域如何更有經驗的職工。

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