通信的秘密：如何與孩子，父母，老闆，和一個醫生？

每個人恐慌和陌生人聊天，在第一次約會時尷尬的沉默使得燈罩和失去樂觀，我們經常無法找到親人的共同語言 - 子女或父母，更不要說與上司溝通的恐懼。 我們為您提供學習如何與你周圍的人ragovarivat。

如何與孩子溝通的青少年，尤其是

兒童往往不說的話，以及成人，此外，他們無法了解你的心思，所以總是不知道你從他們想要什麼，問這個問題：“學校怎麼樣？”。 這是很容易回答的普遍接受的“正常”或不響應。 而且這並不是因為他們試圖隱藏什麼，他們只是不知道如何自我糾正，並開始對話，和一般問題不能引起他們的精彩主題。

盡量問清楚和情緒問題，如：“今天最打動了你？”或者“你看起來很累。 你什麼苦惱？“。 始終聽到的答案，給他充分的重視，並不會立即切換到家務。 事實上，年輕人在合營企業的時間更加開放。 讓你的孩子幫你擺桌子，而在這個時候，詳細詢問他的問題的關注。 請記住，對於孩子這是一個問題，用大寫字母！

如何和陌生人說話

我們大多數人覺得在公司陌生人不舒服，這是很自然的。 此外，在一家大公司，幾乎所有的黨乃至業主，誰在家裡感到不適，胸悶或經驗。 而不是關注你怎麼不舒服，請記住，如果你有一個理由來，而有些是。 這是更好地佔領自己在想：如何幫助他人避免不適。

問一個陌生人給你，他會見了黨的業主或有關食品說話 - 幾乎每個人都喜歡談論的食物，它尚未成為同陳詞濫調，如天氣。 告訴你從別人聽到的故事。 例如，如果你的對話者年輕的父母，你可以講一個故事，我聽朋友。 你不必是一樣的你的合作夥伴，足以能夠聆聽和同情。

如何表現在在醫生接待

最主要的是要知道為什麼你已經來到醫生的辦公室，而不是害怕談論它。 最後，你需要幫助和專業，不僅可以，但也希望能幫助你。 這就是為什麼在接待的主要任務 - 幫助醫生，因為他不知道你也看不懂你的想法，診斷通常不寫病人的前額上。

更好，更為您描述的症狀，就越容易的專家，以確定你需要的是你錯了，什麼 - 在處理或分析。 不僅描述症狀，但他們也發生了多久，他們是否固定或可變。

醫生也是人

不要隱藏你的恐懼，假設和恐懼時，醫生會感覺更舒適，當你不從它隱藏和掩飾不了。 在另一方面，沒想到出來，不要自行診斷提前，因為有一個原因是你來找他，他不給你。 也許我們應該委託專業的問題的解決方案。

尊重衛生專業人員的工作。 他們整天工作的人，和精神負擔，有時過重，即使是專業的。 儘管我們生活在二十一世紀 - 藥也不是萬能的，在很多地方沒有昂貴的設備和藥品，所以如果你被要求等待或到位，很可能還有人在更需要治療的你的面前。

如何在約會溝通

也許永遠都在緊張的日期，令人擔憂的是像沒有夥伴。 訪問期間，都處於劣勢的感覺時，平衡有利於合作夥伴的傾斜。 但是，這是錯誤的。 有什麼問題你經常問自己一個日期時？ 難道我請她/他嗎？ 但是，這正是錯誤的做法和沒出息。 正確的問題是：這個人喜歡我嗎？ 我怎麼舒服感覺自己？ 我想繼續這些會議？

密切關注你的伴侶說的話。 過去的關係的負面經驗，這是為你們流出來的第一次約會，明確地說，沒有準備好開始新的。 同時還要注意你說自己什麼。 說實話，但不能太冒昧是很重要的。 了解了適合第一次約會，並且不是線程之間進行區分。 談論工作有趣的情況與同事，已訪問美麗的地方，最喜歡的書和電影。 避免負過去的關係，困難家庭和財政問題的引用。

請記住，最初的幾個訪問應該被用來確定一個人是否適合你。 因此，沒有必要害怕尷尬的沉默，並嘗試以填補它在談話。 不如問自己一個問題：“如何做好我把我的時間”

如何與家長交談

處於青春期的孩子走出父母的影響力，並開始了自己與同齡人的社會關聯。 其結果是，當孩子長大成人，他形成了一種情感的深淵，這是非常難以克服的父母之間。 你將不得不開始建立在深淵的橋樑，因為我的父母來尊重你的個人空間，都不敢打破它，從而導致你攻擊幾年的“獨立”的義憤。 這是最好的開始定期與家長什麼是你生活中正在進行共享。

關係與父母比友情多。 他們不斷的教育和支持你，即使他們並不總是知道如何正確地表達自己的意圖。 你可能會認為，家長控制，試圖讓你的本身或通過複製你實現自己的希望和夢想，但在現實中的媽媽和爸爸都試圖救你脫離他們所犯的錯誤。 這將是不夠的，如果你只是給父母知道你是幸福的，你滿意你的生活，你是感激。

並留在與父母聯繫

盡量避免不滿，不能太急躁。 父母老去，這是一個事實，這是不能逃脫。 他們是慢，健忘，有時迷戀，你的刺激只是面具失去他們的恐懼。 從你的生活的第一天，家長對您的支持和保護牆，他們覺得在你的生活的必要性非常重要的。 花更多的時間記住，你所經歷過的共同生活故事的事件。

如何與首席交談

對於大多數人來說，不管他們的身份和職業發展的，愉快的工作環境，取決於溝通的質量。 對於員工而言重要的是要知道發生了什麼，尤其是在變化和經濟困難的時候，當局需要知道的那些誰是為他工作的意見。 在處理資深級別重要的是能夠產生共鳴。 想想事實上，它是更方便地將部門或其它信息，你的老闆在他的上司面前。 今天的管理就是把自己在那些誰服從你的地方，那些誰向你的地方的能力。