什麼是職業經理人？

什麼是管理？ 這個問題正日益要求進入高等教育的青少年，許多五顏六色的小冊子教育機構之間進行選擇。

這些天管理者稱為幾乎每一個專科畢業。 它涉及到性的碎布和燈泡的管理在走廊裡......現在是時候看看誰可以稱得上是經理嗎？ 什麼是管理者的特色？ 什麼每一個經理應該知道的？

誰是管理者？

在最大的在線圖書館中的一個限定經理作為管理者：“”？它是一種職業“ - 你會問，”不是真的。“ - 我會回答”。

讓我們來看看術語。 要做到這一點，看看全俄羅斯資格。 根據這一文件，該專業只為工人和管理者 - 不工作。 員工分佈在崗位，其中一個是經理。 這篇文章所屬的類別領導人，如，和主人。

在與上述的問題有關“什麼是職業經理人？”頗為相關，雖然有點缺陷的語言。

所以經理 - 為員工的領導位置之一。

部門主管

主要 管理職責 包括在該地區，並在在哪一級員工對決策行為的範圍。 在這裡，我們應該指出，有一個心照不宣的部門經理到3個層次：

• 高層管理人員 - 公司的高級管理人員。
• 中層管理人員 - 部門和辦事處，各部門負責人的頭上。
• 低層的管理者 - 在公司的管理，其中包括下屬的負責人，誰是實際執行者，工人，專業人員的總容積最廣泛的份額。

主要的個性管理

任何一個領導者的主要個人素質是：

1. 領導。 管理人員可以只魅力和自信的人，能激發在正確性和他們共同工作的成功的集體信念。
2. 社會活動。 能力與人溝通，表揚，激勵，批判和令人信服地證明 - 為任何級別的頭是必不可少的。
3. 能夠處理壓力。 精神，心理和精神健康管理也是其生產性工作的必要條件。

這樣的例子不勝枚舉“理想”的領導者的其他標準，但對他的人格所有未來的需求，將取決於行動的過程。 那麼，什麼是管理？

培訓範圍

根據經理的方向理解活動的方面，那就是，公司業務的哪一部分，他打電話來主持。 路線有很大的不同：從融資和投資物流和採購。 它不與培訓型材（專業）方向相混淆。 首先，作為一項規則，回答進入大學的學生頻繁的問題：（旅遊，建築，環保等）“什麼樣的管理者是”後確定在哪個專業管理部門。

考慮培訓經理的一些地區。

營銷經理

市場營銷或促銷在市場上的商品是公司的發展方向。 生產的產品或服務。 最近，有通過外包系統在這方面提供組織服務的專門機構。 因此，對於marekting經理的需求也大幅增加。

什麼是營銷經理？

它們通常是由業分離為管理者所需要的市場，這是必要的，以使產品/服務的一個很好的了解。 多功能性幾乎為零。 此外，部門經理發生的功能：

• 市場分析。
• 市場預測。
• 營銷預算。
• 公關經理，等等。

值得一提的是，營銷人員從事戰略 管理水平， 也就是，作為一個整體將運動的過程中，通過緊急情況和具體解決這些小問題不能正常工作。

銷售經理

這不是巧合，我們已經安排旁邊營銷“銷售人員”的材料。 當然，在許多方面的工作重疊的方向。 然而，值得注意的是生產管理的基本特徵。

那麼，什麼是銷售人員？

願意對結果的工作 - 這是所有產品經理的基本要求。 產品暢銷於人，通過電話，通過互聯網或通過任何其他方式是銷售經理的主要工作。 呼叫賣家領導人開始在西方。 隨後，這種方式已經到了我們。 但是，我們應該提到，在這方面有真正的領導者，就因為這樣的重要進程執行管理功能：

• 搜索客戶。
• 潛在的銷售機會識別。
• 擬訂 戰略，以促進 該產品。

乍一看，這些功能是複製與營銷，但在現實中卻並非如此。 銷售經理在戰術層面的工作，解決眼前的問題，急需解決的問題和熱點問題。 這些員工必須具備特殊的品質：通信，應力（高）智謀。

HR經理

人力資源管理 - 也許是最古老的焦點管理。 他們進行服務範圍非常廣泛，提供的公司資產 - 員工。

什麼是人力資源的經理人？

工作非常不同的領域：

• 招聘（搜索人才，引進新員工的團隊）。
• 該公司的員工（發展計劃，組織支持）的培訓。
• 文書工作在幀（假期，疾病，旅行的註冊）。
• 企業文化（商務溝通的設計規則，企業道德要求執行的控制）的規定。
• 防止和在隊中的衝突局勢，更多的解決方案。

總之，這是值得注意的是，不幸的是，迄今為止，許多申請人沒有理解 什麼管理， 什麼是什麼樣的職業是什麼位置可以採取與文憑“經理”的專業管理人員。

我們只能提供建議的重要選擇的門檻未來的學生更注意自己的願望，並試圖找到經理“純”的廣泛的培訓和需要經濟的特定部門一組核心知識之間的“中間地帶”。 畢竟，控制你所不明白的是，不僅難度大，而且效果不佳。