作為規劃管理職能。

管理 - 一個功能或組織系統（社會，生物，技術等）的元素，它提供了很好的鍛煉制度，保護它們的結構，性能目標和計劃的活動。 管理科學的主題是行政關係，這體現了社會，經濟和政治利益和態度，方法和管理技術。 一個 控制對象 -這個部門（農業，工業）; 經濟活動（市場營銷的各個方面， 產品質量）; 地域社會（區，區）; 類型的 資源（人力， 財力）; 再現步驟（分配，供應）; 生產特性（生活質量，效率）。

管理有其自身的功能。 只有十一點。 最初，有目標設定，然後 - 分析等 - 的預測，然後 - 規劃，其次是 - 組織，然後 - 協調，因為它 - 動機，進一步 - 訓練，下面的函數 - 會計和控制，其次是通信，最後的決策。 所有這些功能是相輔相成，密切相關的。 但規劃作為 管理的基本功能 是非常重要的。

已知的是，控制是相互關聯的功能的處理。 而在這條產業鏈中最重要的環節 - 規劃的管理功能。 計劃 - 而不是其他，作為正式文件。 它反映了企業未來發展的預測，一定有不只是臨時的，但最終的任務，是在它或它的單個單元前面的目標。 該計劃總是反映協調所有的活動，一項戰略，最意想不到的情況下，當前的機制。

規劃作為一個管理功能 - 在未來的行動計劃的建設。 有了它確定了應該導致目標的步驟的順序和內容，設置預期成果。 規劃，生產管理的功能，有它自己的本質，這表現在目標，為公司的進一步發展的明確的規範和它的每一個單位在指定期限，在任務和可能的方式妥善定義來實現這些目標，以及期限和明確的測序。 規劃確定的勞動力，材料和將需要解決的問題金融資源的幫助。

它是安全地說，規劃的管理功能 - 推動盡可能考慮所有的外部和內部因素，它提供了所有屬於特定組織企業的正常發展和運作的有利條件的願望。

作為規劃管理職能 必須包括一系列措施，它定義了一個明確的序列來實現自己的目標發展。

有幾種類型的規劃。 第一 - 從達到的水平。 這種方法不打算為目標的公司的工作人員來搜索儲備，由一個可以提高 生產效率。 這就是事情現在怎麼都是，所以讓我們在未來的一年。

第二個 規劃的類型 被稱為最佳。 它的目標是實現更高的效果。 這種方法是更加進步。 而第三類 - 自適應規劃。 它可以讓你更加適應外界環境的各種變化。 也就是說，他們可以考慮在規劃過程中，更有效地適應他們。