商品市場分析

對於每個個體企業家，小公司和大公司是非常重要的是要進行的程序，被稱為“產品的市場分析。” 這樣的研究可以讓企業剛開始做生意的正確評估市場形勢，預測發展趨勢，計算潛在 銷售量 和分析競爭對手的活動。 上述所有重要的是要保證公司的快速增長，以及奠定了基礎，這在未來將允許組織的有效管理 分銷渠道。 至於企業，具有長期和成功存在於市場，其在分析 市場 的產品幫助規劃他們的活動，並與其他市場參與者的競爭。 為了確認市場分析的重要性，我們只注意的是，聯邦零售連鎖店，花這麼大的多的研究成果，而且，這樣做是所有的時間。

因此，商品市場分析 - 成功的必要組成部分，以及如何正確地進行將在下面討論。 商品市場分析包括幾個階段：

1. 開發研究的概念：目標，設定目標進行，制定的績效指標體系。
2. 最初，該公司是由當前位置，市場對於該分析確定。 權衡這將是推動市場的時間段的選擇，論述了企業的區位優勢和劣勢，分析下這將被購買或租用房屋的具體情況。 分析應該考慮到將要使用的場地和設備及設備的尺寸。
3. 在分析第三步是檢查 商品的範圍， 將設在其發現時該公司的倉庫。 有的機會存貨進一步擴大，以及範圍內的重要澄清。
4. 這不可避免地出現在活動過程中的競爭關係的評估。 找出如何強大的競爭對手在活動領域，現在被選中，什麼是他們很重要的 推動戰略 ，市場有可能與他們合作。
5. 它收集對產品的潛在消費者的信息。 作為獲得原始數據約消費者可以選擇監控，個人通信，實驗，調查方法。 一旦最初的信息被收集，可以識別一組客戶，這將針對那些或其他商品或服務。 客戶需要來劃分組，然後找出各群體的需要，以及發展的方式來滿足這些需求。
6. 找出影響購買力的增加或減少，這表明主要客戶群因素。 這些因素有助於描述顧客的行為和執行策劃營銷。
7. 考慮到外部環境，經濟，政治，文化等更具體的介紹及其影響因素 這些因素可以改變市場的狀況在未來兩到三年，並開始任何業務是非常重要的。
8. 的可能途徑分析促進產品或服務的市場和分銷渠道，其刺激的方法。 一項戰略，根據該廣告活動將會進行。

在分析得到的所有結果都應當合併-其結果將是 一個分析報告。 還需要使業務計劃的結果分析 - 這使得它能夠評估風險，並制定各種方法來減少它們。