營銷營銷技巧

市場調研和現在的結果的報告的一個實例

任何企業決定離開市場,在激烈的競爭條件下下降。 為了不破產,你應該永遠是“更快,更高,更強。” 但如何表達你想這樣做呢? 對於這一點,並進行了市場調研。 一個例子可在對影響在現有條件下的產品或服務的所有方面的分析的形式來表示。 他是關鍵公司的持續成功和所有目標的實現。

將複雜的管理

什麼是公司的外部和內部因素分析的全過程? 市場調研 是任何一家公司的市場營銷活動的基礎。 它涉及的是影響成功實現了產品或服務的全部條件分析。 複雜的市場研究依賴於商品的特定的特徵,企業,生產規模和活動等。D.此外,市場研究的最重要的決定是最終的目標。 該公司是否尋求進入國際水平? 如果她需要認同和忠誠度的增長,該產品? 變化是否在不同的價格段製造? 只有正確和精心制定目標的基礎上,才能理解什麼樣的材料應在分析收集。

分類市場研究

傳統上,有市場研究以下幾個部分:

  • 提案的研究。

在這個分析的過程中,在市場上的重要商品定量,進口/出口量,存在和/或在其庫存變化的研究。 所有這一切使我們能夠對增長或下降提供水平的預測。

它的結構在本文中也可預期的。 這是指新產品和新出現 的品牌, 刷新率範圍。 市場供應量在不斷變化的狀態。 如果我們認為對於一個特定產品的情況(如商品的市場調查可以採取的嬰兒洗髮水分析的例子),在這裡我們需要研究的競爭對手的產品,世界市場的條件和影響供給結構,洗髮水等因素的發展趨勢。 在現代條件下,改造和範圍的擴大和出售的商品範圍,是非常快的。 它是由兩個品牌影響新的,以前未發行的品牌和已經加速生產的產品的改進。

  • 點播學習。

這也許可以被稱為是表徵了某種產品或服務的需求水平的主要因素。 該指標反映的消費者的需求和期望的能力,這些因素 的消費行為, 由於其生命週期的生長或生產階段,可能對感興趣的產品。 例如,在這種情況下,市場研究可以表示為下面的圖表。

為了 找出需要 的產品或服務來了解市場容量的性能是很重要的。 也就是說,這款產品的飽和度預計的對外貿易和工業統計指標的基礎上。

  • 為了研究市場競爭的條件。

這種分析是重要的,因為它的結果的管理決策,其目的是最大限度地提高公司的效益的基礎上。 例如,這類別營銷調研中可以表示為一個比較特色給予公司及其主要競爭對手。 但是,被認為不僅在某一特定市場普遍存在的的企業,銷售商活動和公司買家,但也一般商業慣例,條件 的貨物流動,渠道 執行,法律問題,貿易和政治特徵,等等。D.

對於市場滲透的方法

進行市場調研,以確定商品和服務的分配和銷售的最佳選擇。 在現代條件下有滲透到市場的三個關鍵方面。

  • 創建自己的銷售網絡。

如果你選擇的市場滲透的這種方法首先要深入研究的優勢和劣勢的競爭對手,組織和訓練他們的代表將能夠保衛你的公司的利益誰,刺激銷售增長。

  • 使用獨立的銷售代理。

通過理解搜索現有分銷網絡的這種方式。 它可以作為民營企業家,以及更大的商店,甚至超市。

市場調研的一個例子

在學習的過程中發生在該公司,它的競爭對手,產品和市場作為一個整體的外部和內部特性接收的所有數據的收集,分析和系統化。

在研究過程中收集的都在包含下列項目的報告的形式:

  • 分析公司內部信息(目標/目的,公司發展道路持續的視野,其生產的能力,實力和該公司的弱點)。
  • 音量和市場發展的動力(開發力度和市場的變化,目前的市場規模)。
  • 市場分割 (創建和支持的細分的標準,市場上的主要部分的說明,購房者最有前途的群體更詳細的分割)。
  • 市場分析(明確質量要求,主要的市場趨勢,關鍵因素影響購買的產品或服務,消費者的態度,以質量,市場壁壘的決定)。
  • 競爭對手分析(企業競爭者分割,研究他們的主要發展戰略,定價政策對市場的分析,預測的競爭形勢的發展)。
  • 銷售預測和展望企業發展(項目的戰略目標和SWOT分析)。

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