事業職業生涯管理

如何成為一個更好的領袖? 一個好的領導者應具備的素質

我們所有的人,而不是公司或組織佔領關鍵位置,作為一項規則,是由一定的素質和我們的上司的特定的行為感到失望。 而且,當然,我們每個人都保證自己在這裡,他們說,如果我是在自己的位置,所以我會是一個好老闆,在員工的 溺愛。 然而,在到達所需位置我們擔心交手,我們從來沒有停止過問自己的問題是如何成為一個更好的領導者。 我們今日報價明白,一個真正的領導者必須代表,他必須具備什麼樣的素質。

如何成為一個優秀的 領導者,帶領人民自己?

專家們確定了一些基本技能,具有人類將能為首席成功。 作為一項規則,在關鍵崗位大型組織試圖推動誰已經有大部分的必要技能的人。 缺少也有發展能力的過程。 我們提供的每個人仔細看看。

員工的積極性

一個好的領導者 - 首先是,誰知道明確的答案下面的問題的人。 為什麼您的企業需要這些工人? 是什麼讓他們在你的公司,並不會去競爭對手? 是什麼讓員工留在你的組織,即使在困難的時刻? 有才華的老闆,當然明白,之所以有不要錢的。 更確切地說,他們並不孤單。 有很多中,你作為一個領導者,你需要了解其他原因。 因此,為了良好,班主任,你必須遵循的建議:

- 請記住,首先我們通過我們的價值觀和尊重驅動。 所以,如果你尊重你的每一位員工,無論職務的,可以肯定的是,球隊將會給你一個100%的回報率做出回應。

- 盡可能,談談你的員工的靈魂。 試圖找出他們是多麼喜歡他們的日常工作中,他們是否從中獲得滿足感。 這些信息將幫助你在未來。

- 提供你的員工對他們的一些重要的好處。 所以,如果你的員工擔心自己的健康和身體的形式,讓他們有機會去健身房。 如果優先級是家庭,讓他們在早上送孩子上學,接他們在下午。 相信我,人們會明白你對他們的關心,只有有積極的作用上都在球隊中的微氣候,而且性能和效率。

設定目標

如果你想知道如何成為銷售部門或其他部門,甚至組織一個優秀的管理者,那麼請記住,一個很重要的方面是要明確行政能力工作的宗旨。 因此,每一位員工都必須清楚地了解什麼是預期的老闆。 有了明確的目標,一個人會更容易專注於正在進行的工作。 因此,清楚地傳達到每個下屬的期望和任務的最後期限,並解釋說,你再會做的結果,以及為什麼你需要他們。

績效評估

儘管絕大多數的人是指負面的批評,這是行之有效的工作流程中不可或缺的一部分。 然而,盡你所能的解釋給員工:他們工作成果的一小評價的對話 - 這絕不是一個理由,找到自己的工作失誤。 這種討論的預先設定的時間表,讓員工能規劃自己的時間。

責任代表團

此產品是最重要的一項是關於如何成為一個更好的領導者的主題發言時。 所以,當然,如果你是老闆,那麼你的工作,你都做得很好。 但是,這並不意味著你應該做你自己。 其中一個頭的任務 - 學習和工作人員工作得很好。 你應該從小事做起。 首先,讓下屬這樣的任務,這不正確執行的情況下,將很容易解決。 漸漸地教育自己的員工,擴大自己的能力。 這是考慮到自己的長處和弱點,並轉移到更複雜的和負責任的任務。 這將幫助你的員工成長,不僅專業,而且還增加了對公司的價值。

溝通

一個好的領導者應具備的素質是沒有社交性與開放部下不可想像的。 所以,讓他們知道,並定期提醒員工,在情況下,他們有他們總是可以直接應用到您的任何疑問或問題。 通信,這樣排名將幫助您快速了解各自的問題,並且,迅速解決這些問題。

此外,顯示其下屬真誠的興趣。 這是沒有必要與他們使用完全公事公辦的語氣交流。 要求員工對自己的健康狀況,他們是如何在前一天晚上花了,對他們來說,過去的足球比賽等期間生病 給介紹一下自己。 換句話說,與他們建立聯繫。 相信我,人們欣賞的目光給自己和會回答你的忠誠度。 但不要走得太遠。 所以,不要問關於個人工作的員工也一樣,如家庭生活,宗教信仰等。

從錯誤中學習

首先,讓你的員工犯錯誤。 當然,我們不應該視而不見,但是這樣的事件,並且,正如他們所說的,給予毆打下屬的每一件小事,也應該不會。 否則,人們就不敢來給你一個問題,甚至試圖掩蓋,可你的組織作為一個整體的結果產生負面影響的錯誤事實。 所以請記住,我們都是人,而且必須是錯的權利。

它有助於回答這個問題的另一個重要原則“如何成為一名更好的領導者”,是認識到自己的錯誤的能力。 所以,如果出事了,你所期望的,不要猶豫,該事件的人員討論,試圖找出如何做應該達到的結果。 這種方法將員工展示,你也可以犯錯誤,學會糾正自身的缺陷。

使用平均主義

如果你是認真的,如何成為一個更好的領導者的主題思想,然後注重這一點。 畢竟,我們大多數人其實並不如我們想像的那樣平等。 很多時候,我們在潛意識層面選擇收藏和寵物,在本報告中沒有實現。 最後,我們都知道,當老闆承認這些人大多誰百般不斷提醒他自己,表達自己的奉獻和忠誠度的優點的情況並不少見。 員工,虛心,勤勉地做他們的工作的貢獻,往往被低估。 因此,讓自己在一起,並嘗試呈現致敬的人不是因為他們給你的關係,並根據他們的工作成果。

此外,始終遵循絕對都是他的下屬應該受到善待的規則。 相信我,這只是在球隊中的微氣候產生積極的影響都和工作成果。

公平性的代表可以成為一個偉大的老闆?

這個問題最近是非常重要的。 所以,如果你對如何成為一個優秀的領導者一個女人的主題思想,考慮到沒有任何特殊的秘密。 然而,實踐證明,這是女士們往往更有效的老闆,而不是人類的一半強的代表。 這是相當容易解釋。 畢竟,一個女人在她的生活必須同時著眼於更多的任務和目標,而不是一個人。 因此,體現在它的領導能力。

一個好的領導者的額外的素質

永遠記住,前進,使我們的尊重,理解和認同我們的成就。 因此,永遠是最忠實於他的下屬。 所以,一個好的領導者總是知道他的員工的名字,而且在他們的經營過程。 始終保持它的員工,為他們提供在遇到麻煩的時候伸出援助之手。 讓你的門永遠是開放的。 此外,一個好的領導者的品質沒有公平不可想像的,和責任給下屬。 這是沒有必要向他們隱瞞的事或你的計劃的狀態。 相信我,所有的人欣賞到信任他們。

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