工作描述頭部分。 施工現場的職位描述頭

對生產的輕鬆了許多工作時，不僅是下屬，也是管理者自己清楚的知道自己的責任。 大多數公司傾向於分成車間或具有明確的焦點，並執行特定任務的網站。 在這個師領導者可以委託誰知道如何組織過程的人員。 因此，作業描述頭部分是特別重要的。

主要目標和要求

首先，應該指出的是，該地區的頭 - 是一個專家誰是一個團隊的負責人。 同時，它是 - 一個人的下屬。 招募的董事同事秩序。 然而，在處理生產問題，他直接向生產的頭或某一個部門。 部分職位描述頭包含了候選人的資格和經驗的一個明確的要求。

它可能有較高的技術或中等特殊教育。 在第一種情況下，在工程師的職位專業經驗必須至少為三年。 而在第二 - 至少五年。 部分職位描述主管明確規定，將被要求執行這樣的專家的任務。 其中有兩個最重要的是：

1. 因此，該單位委託他執行的時間，在給定的範圍內，說明任務的工作安排。 它可以製造的產品，提供的服務或其他工作。
2. 為了提高生產力的機會。 合理使用的設備，在其能力方面，同時減少了產品本身的複雜性。

它所能做的只是誰擁有一些知識的人。 該列表通常位於該指令的第一部分。

功能

為了達到預期的效果，有必要組織的集體權利的日常工作。 在第二部分的值班負責人引導部分包含的義務和責任，一個領導者必須履行的詳細列表：

1. 事先準備的生產。 這包括設備的工人在操作的操作和位置。
2. 監督遵守所有的技術工藝。 在發生意外故障的情況下，有必要快速識別問題並盡快解決它。
3. 檢查的產品（或服務）的質量。
4. 使用工作組織的先進方法。 合理化和工作場所的評估。
5. 更換工作旅發行。
6. 監測使用的材料，設備，工具，能源和燃料。
7. 在勞動保護和監測遵守的所有領域意識的培訓。

所有這些問題都涉及到生產經營活動。 他們使它不僅能夠建立暢通的操作，同時也提高周轉資金和固定資產的效率。

特別是在建築領域

施工現場的工作說明主管類似於較佳但它包含關於特定行業的一些澄清。 據她介紹，例如，舉辦這樣的位置只能是專家，這顯然是標有特殊文憑“工程師”。

他的工作旨在實現明確的目標：

• 委託給他建項目完全指南;
• 及時把它運設備材料部;
• 負責該網站上發生的一切。

要做到這一點，首要必須有關於施工技術和生產組織一定的了解。 他一定能夠處理的設計和預算文件，自己的建築規範和必要知道為貫徹物體的調整和調試工作的技術條件。 所有的事情考慮，你可以找出領導的主要挑戰到建築工地的負責人：

1. 員工的工作安排。
2. 監測符合質量。
3. 起草和生產計劃後續協調。
4. 職業健康和TB的遵守。
5. 在與客戶合作的過程中的相互作用。
6. 保持適當的文檔。

在此基礎上，每個職位描述頭施工現場列表具有 的職能和責任 ，它必須執行，是在工作場所。

電氣系統的安裝

每個區域都有自己的特點，和頭部，這將導致他們，應該考慮到這一點。 只有這樣，才能正確地安排工作，並期待一個積極的結果。 因此，一審配線區域的職位描述頭包含所有必須有前途的候選知識的列表。

除了現行法律，企業命令和指示，他必須：

1. 要明確操作，該設備設計特點和所有的電氣設備，它位於在其網站上的技術規範的原則。 能夠組織和開展必要的預防性措施，修理。
2. 知道了技術和生產組織中的電氣工作區的規則。
3. 要了解預備方案。
4. 要知道各種對設備造成的損壞以及它們如何被克服。 這是預期下屬他。

不同部分的代理負責的其餘部分是彼此相似。

生產過程中的組織

每個企業都有一個主站點和輔助站點。 他們的重要性取決於在參與的份額的生產過程 ，並影響最終結果。 這是可以理解的，大家都很清楚。 因此，生產區域可被稱為任意的 結構劃分 的企業，其中製造的成品。 事實上，這一套都集成在任何特定的理由，並一起工作是一個生產過程的一部分。 考慮到這一切，它是擬定和生產現場的工作說明主管。 按照這一功能在頭是相同的。 唯一變化的活動單位。

例如，在乳品廠或其他植物有一個工業區，那裡是生產不同類型的產品的一些商店。 所有這些部門管理科長。 他分別負責各部門的工作，並確保所有的生產，一般在正常的節律工作，實現目標。

手動安裝工程

安裝工作與各種建築物，結構的組件或機械的各個單元的連接。 這個行業是特別是在建築行業的需求。 在大多數情況下，這種整體的控制，這在這種性質並按協議規定的工作運行結束。 他們建立，稍後將用於其預期目的的結構。 該單位也有自己的領袖。 和大會部分的工作說明頭包含有關其活動的一切。

首先，它指出，除了管理人員必須完全了解行政規範性文件全部用於安裝硬件規格和操作規則。 在他的指揮，還有整個團隊，其前有必要設置特定的日常任務。 要做到這一點，你需要了解的一切安裝。 頭建設工作現場根據調整計劃，並確保不違反調度。 他服從主人和工頭，這與佐工人，這些相同的任務一起執行。

公用事業工人

在公共事業 - 相同的畫面。 任何一個城市的領土被分為獨立的部分。 他們每個人都是一個完全獨立的單元，並配備相應的工作人員。 指揮集體頭部。 它協調其下屬的行為，並解決有關工作安排的所有問題。

職位描述科長公用事業，像往常一樣，開始從屬的問題。 房屋署的所有首腦服從於城市的住房經濟的單一企業的負責人。 它是誰，他對他們從自己的立場任免決定。 代理頭包括：

1. 委託房屋他良好的技術狀態的內容。
2. 組織定期技術檢查。
3. 敬老院秋冬季節及時編制控制。
4. 提供服務的所有必要的材料，設備和庫存。

負責人負責對各部門（會計，調度服務，水管工或清潔工旅）。 他是在衝突局勢的事件了極致。 為了避免這種情況，他親自監督新員工的錄取。