生產和類型的因素：管理在工業關係體系

管理是一個相對獨立的活動，其目的是在市場條件下運作的經濟實體的實現，對於使用利用各種原則和經濟影響的機制，主要是對生產的粗放因素各類資源的目標。 管理- 管理活動 中的市場條件下，市場經濟。

現代管理理論，生產以及其他因素，以及對勞資關係的水平視圖，可以在任何國家的經濟和生產要素，如國際化必不可少的,,隨著經濟機制的市場轉型需要世界的經驗，戰略和技術管理的基本水平的仔細研究商業實體（公司），這是管理的主要任務。 需要與外國公司在國際市場上的合作企業導致需要的管理實踐，在生產的各個階段的應用和經濟週期。

管理技術， 根據-一套方法和影響，是指現在控制 的控制對象 ，以解決工業活動的直接和戰略目標。 根據一個分類，以生產此類因素及其管理的意見區分 經濟資源 和社會心理活動和管理。 另一方面 - 這些也包括網絡（SPU），資產負債表，在第三分類，這些被添加和思想的做法。

最廣泛使用在第一批的管理方法的實踐。

但隨著因素的品種的生產和，他們還沒有找到它的經濟理論本質上是一個共識。

一些科學家都理所當然地認為，資源的行政管理由執行指令，命令及其他要求，包括調控（控制工程）進行; 配給（所必需的活動的實施規則和條例的適用，建立管理標準）; 指令（提供有關規劃準則，會計等）; 監管影響，旨在改變所述控制或整個系統的某些元件，為了保持的程序設置的功能，並提供施用調整模式。 根據一些說法，歸因於基於使用的具有約束力的指南和建議的管理方法。 由於生產和類型的因素，他們的行動範圍這些方法，只能由組織和法律關係的限制。 但從一些專家的角度來看，行政手段是基於一系列的規範性法律行為，如果國家在該地區，監管和立法，技術和上級組織，計劃，項目，任務，運行管理（功率）的方法的規定。 有嚴格的分級方案管理辦法：在上層，對下級管理解決方案，這對他們是政策。 此外，這種方法提供了較低的各個環節一定程度的決策自由度的 控制水平 相對於頂級管理決策。 優化解決方案是在整個（或多級）的企業作為一個系統進行。 通常情況下，這些事件帶來的和全身的效果。