管理會計 - 一個明確的制度

管理會計-一個過程，在此期間的識別，計量，以及提供一切揭示的本質的必要信息的經濟和金融活動的公司。的企業，包含在相關報告的業務流程的性能知識，是參與規劃，管理程序和評估公司的必要元素。管理會計 - 這也是合理利用一切資源的決定，他們的會計事項完整性的前提。

行政機構的職能包括幾個階段。後設定的目標進行規劃。其次是任務的執行和控制的解決方案。進一步的分析進行執行和管理形成影響的工作。隨著循環的通道的結果，形成關於該公司當前局勢的看法。

決定頭的戰略和運營決策的效率直接依賴於提供給它的完整性和質量的信息。也就是說，管理會計 - 是一個系統，其目的是支持業務的經濟和金融活動的指標分析的基礎上。

提交頭報告，用於創建資源的可用性及其高效利用的目標圖像。這些信息是必要的，以實現公司目標。在這方面，管理會計的正常組織的一項重要任務。她站在任何企業的前面。在制訂必要的問責的第一步是基本操作的一種反映。他們在特定的寄存器輸入。這被稱為主或操作計費。

對於行政決策領導者必須看到公司不僅作為一個單元。它客觀評價各單位的效益，以及合理利用現有資源的程度是很重要的。也有必要找出的客戶和供應商提供的需求。每個情況必須在各種角度來提供，並且具有足夠程度的細節或總結的。

上級管理會計系統包含了一般的財務指標表現。這些寄存器用於設置的主要目標和成功企業的共同基準的指導方針。

以下的信息層提供一種確定其廣義的原因和分析參數的可能性。這些寄存器用於提供關於與該詳細數據的幫助下的值的期望的字符的更詳細信息。在其基礎上，從標準比現有的偏差的原因的分析。這些級別的信息可以用管理的業務需要，或在預先設定的時間表。

管理會計 - 一個明確的制度，其構造是基於相同的基本原則。它包括報告的問題的聲明，應該支持及時通過行政決定，並專注於實現未來的目標。

管理會計的目的是：

- 測量組織正在進行的工作的結果;

- 確保戰略目標的清晰度;

- 專注於關鍵指標和亮點;

- 給的改善或經營業績惡化清晰的畫面;

- 是為球隊的積極性的基礎。