運輸和倉儲物流：在企業戰略管理的重要組成部分

目前在市場上的倉儲服務，運輸條件是這樣的，在這個領域工作的公司來說，這是必須遵守，以“渡過難關”，而不是跳過前面的比賽本身相當嚴格的要求。

經濟危機和人們越來越要求永久競爭的不斷壓力下，不少企業被迫提高服務質量，特別注意運輸和倉儲物流方面。 這大大簡化了維護已經佔領了市場地位的任務，並提供對組織的一種新的，更先進的水平。

組織運輸和倉儲物流的適當的水平 - 是一種工具，為公司提供了穩定的繁榮，進入新的市場，並在客戶端的數量穩步增長。 這是現代戰略的必需元素 管理的有效性 是由成功的國際企業的經驗所證實。 提高運輸效率和倉儲物流帶來的利潤增長，即使在經濟條件不好 - 僅此一點對她來說是真正的尊重。 讓我們看看這兩個方向。 讓我們先從原材料的供應和運輸成品。

經理負責運輸物流，計算傳輸的現在正在使用的最佳路徑，它的形式被選擇為使得最適合於一個給定的距離和特定貨物，其裝載被確定。 這一切都是根據當地條件特別重要的是：我們的擁堵路段在主要大城市和長距離早已不足為奇。 使用計算的運輸物流多降低 整體成本 ，並因此導致了收入的增加。

倉儲物流，反過來，處理與某一特定地區或國家的領土倉庫的合理分配的問題。 這是公司與廣泛的分行網絡，用自己的或租用的倉庫工作尤為重要。 此外，倉儲物流相關負責倉庫作業的組織中的所有事項：貨物，裝卸，配送，倉儲區等的釋放和驗收

原則上，使用的程序，最適合他們的活動區域的任何公司，可以獨立開發相關的所有貨物運輸和高效的使用空間來存儲自己的商品的內部流程。 但是，如果公司小，有利的是，使用第三方物流服務的倉儲公司。 這樣可以節省成本，相信誰在這個領域有豐富的經驗專業人員。

許多物流公司，除了貨物裝卸，貨物的安全儲存，揀選，提供了潛在的客戶和婚姻的回收，貨物在倉庫的運動報告，處理的形成，等等。

因此，任何公司都可以採取的專業機構，位於靠近主要的倉儲服務優勢， 交通樞紐 ，並擁有現代化的創新設備的工作。 更棒的是依靠自己的資源或吸引經驗豐富的專業人員 - 這取決於公司。 最主要的-不要錯過一個細節，可以提高 公司的競爭力。