組織能力是什麼，如何發展？

在生活中，你經常聽到：“這個人有組織的技能，”這很好，會走得太遠。“ 但是第二個根本就不能領導一個小團隊，雖然表現很好，但是只有。 變得有趣，這個寬泛的定義是什麼意思？ 換句話說，為了發展這些能力，一個人必須擁有什麼樣的素質？ 可以訓練他們還是自然而然？ 所以今天我們正在考慮組織技能。 這是一個很大的但非常有趣的話題。

我們試著定義

乍一看，一切都很清楚：他看著那個男人，甚至在他表現自己的行為中，他可以帶領人們。 但如果您需要製定一個定義，那麼會出現問題。 所以，組織技能是一定的素質，有助於一個人自己和他的同事能夠高效地組織工作。 它變得不那麼清楚了。 這些品質是什麼，如何衡量它們以及為什麼有這麼多的東西，而另一個則根本沒有呢？

我們從裡面打開

一旦沒有給出更精確的定義，我們試著將其分解成組件。 組織能力是一套素質，現在我們與你在一起，將收集一個“存錢罐”，這是形成共同概念所必需的：

• 權力是一個人必須擁有的第一個品質。 很難不同意。 如果你的話無條件地信任，那麼按照命令行事只會是因為懲罰的威脅，甚至沒有慾望。 權威也可以更深入地披露。 這是專業精神，魅力等等。
• 正義與嚴肅。 一個真正的領導人必須能夠從自己的感受中抽出自己，並根據邏輯和情況採取行動。 這就是正義的誕生，每個人都在感受。 即使是這樣一個老闆的嚴重程度也不會增加，反而會增加他的權威。
• 溝通能力和組織能力是有能力解決衝突的能力。 在團隊中，這是不可避免的，這意味著一個人必須能夠聽取雙方的意見，保持中立，並做出世界將會帶來的決定。
• 授權和控制權。 這個特技飛行員，據此你可以判斷人的組織能力是如何發展的。 當然，你們都看到無法計劃時間的人。 他們有一堆任務，他們抓住一，二，三，沒有找到桌子上的混亂。 如果你讓人服從他會發生什麼？ 同樣的，他們將被充滿不必要的事情，沒有時間做主要事情。 另一件事，當你看到一個人早上起草了一份工作計劃時，已經收集了一個會議，明天將要求他們分配任務。 每個人都忙著自己的事情，沒有人匆忙。

先天性或後天性

你可以看到，這個概念是相當寬廣的。 讓我們進一步看看自然界給出了哪些組織能力，以及在生活中發展哪些能力？ 我們都可以擁有上面列出的所有內容。 但是，他們根本不會倒下。 你需要得到一個專業，通過一個困難的道路，你的業務的主人。 無論你是有才華的，都是一個絕對的初學者，同時也是輝煌領先的隊伍不會奏效。 想想，如果斯大林不是一個聰明的戰略家和技術精通的人，那麼斯大林將會贏得這場戰爭。 畢竟，他不得不就引進一種或另一種武器的生產方式，力量的調整等方面作出決定。 而且，在沒有經驗的情況下，他們的工作甚至難以規劃。 因此，表現出耐心，開始自我教育，一切都會到來。

發展組織技能

你的專業水平越高，你的信心就越大。 但是，有時一個有能力的員工，誰創造輝煌的想法，完全無法美妙地提交他們。 由於缺乏溝通技巧，特別有創意的人才和技術專家很難。 在這裡，我們自己的局限也發揮了作用，心理上的障礙，克制和隔離，害怕譴責，自我懷疑。 在這種情況下，您必須經常諮詢心理學家或心理治療師。 有助於解決內部問題，達到新的發展水平。

為自己而努力

消除內部限制只是其中一種工作類型。 如果沒有團隊直接溝通，你將永遠不會提高交流水平。 什麼組織能力，如果一個人臉紅和變白，不能叫同事或問他的任務的結果？

因此，發展你的演講，在家里和家人和朋友進行排練。 如果您註冊了專注於自信和發展溝通技巧的培訓，將會更好。 在這裡，教練將交替地進行作業，都增加了他們的複雜程度。 而且他們的微觀組織的發展形成了。 溝通專業和工作。 首先，與最近的同事，然後逐漸擴大溝通圈。

每個人的提示

經理的組織能力不快。 一個年輕的專家可以由於個人魅力，亮度，即先天性質，大自然的數據，飛起職業階梯。 但是，如果你有所不同，不要氣餒。 對於您自己的開發，請使用以下提示：

• 從自身開始組織，自己的生活和工作活動。
• 計劃並仔細考慮所有即將到來的事件。
• 使自己的工作流程完美。 它需要組織起來，使其盡可能地盡可能有效地進行。
• 現在逐漸走上去。 環顧四周：如何組織部門的工作，使其活動更有效？

這些簡單的技術將有助於一段時間從普通員工發展到大型機構的負責人，這將在示範效果上有所不同。 畢竟，如果這樣做，總是好的。

簡單診斷

為了顯示能力，已經創建了整個電池測試，但是，大多數測試太麻煩，不能定期使用。 因此，在短短幾分鐘內就可以估計組織能力很高，獨立完全免費。 領導人始終堅持一套共同價值觀，其中包括正義與平等，公正，誠信，誠信和信任。 您可以使用以下標準評估您的領先能力：

• 持續自我完善。 如果你不這樣做，你不能誘使別人。
• 定向服務別人。 在任何情況下，除了你個人需要之外，你必須問問自己需要什麼。
• 正能量輻射和商譽，避免負面感知。
• 信仰在別人身上 領導者必須看到自己的潛力，價值和品質。
• 力量和時間的合理分配。
• 內部信心和樂觀。
• 自我批評，寬容和認同他人的優點。

不是那麼多，但我們大多數人都承認，他們只是為了自己的利益而生活，不注意別人。 不要驚訝，世界回答一樣。

而不是結論

對自己的簡單而誠實的評估將幫助您了解您是否具有領導力或組織素質。 但即使這不是你最強的一面，那沒有什麼問題。 明亮領導人的世界不需要太多的話，他們可以點燃人群。 從你的工作場所開始，用你的溝通技巧。 成為您領域真正的專業人士，學會珍惜時間和資源，您的組織能力一定會顯現出來。