什麼是動機：如何影響他人或你自己？

什麼是 動機？ 這個 概念的最簡單和最精確的 定義 在文獻中被描述為：“行動動機”。 例如，如果一名員工為了在本月大幅增加工資而努力超額完成計劃，那麼可以說他是“有動力的”。 行動的動機來自他的領導，並表示在交易中任命利益。

需求的作用

同樣，你可以激勵任何人，依靠重要的他的需要。 但你需要知道哪些。 不是每個員工都是重要的工資，如果他不斷得到讚揚，有人會越來越好地履行職責。 所有這一切都是因為對他身邊的人的承認，更像是領導者這樣重要的人，對他在某一時刻更重要。 然而， 人的需要有改變的財產，並不總是一個愉快的話給員工會產生同樣的效果。 一旦動機（動機）停止工作，現在是雇主改變他的策略的時候了。

同樣適用於想要改善孩子評估的父母，以及尋求彼此獲得更多幫助的配偶，以及朋友，朋友，女朋友和其他親屬。 很清楚，為什麼這個問題，動機是什麼，大家都感興趣。

動機是一種強大的力量，可以讓您管理人。 並且確切地找出將它帶入行動是非常簡單的。 你只需要仔細監視人，聽和記住。 在這樣的大型企業中，甚至進行調查和心理測試，在找出員工的實際需求後，就制定了工作動機的計劃。

確定標誌

其擴展形式的動機概念包括以上所有的細微之處。 它允許您將心理現象分解為以下標準：

• 情緒色情
• 需要的存在，通過這種需要，生物體狀態的變化（例如從被動到活躍）;
• 需要一段時間的緊迫性（否則已經出現的情緒並沒有升高到實現具體行動）。

在這些相關因素（條件）中，有什麼動機的理解。

自我激勵

影響可以來自於人本身。 那麼我們正在談論自我激勵。 正是由於這種現象，即使我們絕對不想這樣做，我們也會採取行動：只有改變對待問題的態度。 例如，很多人想要戒菸，但是沒有重要的論據鼓勵他們放棄這種有害的習慣。 那些仍然能夠戒菸的人稱之為個人動機，令人感到驚訝。 例如，年輕女孩拒絕吸煙，只有當他們明白，誰可以創造一個家庭的男人喜歡沒有壞習慣的女人...

動機的工作

迄今為止研究最多的是勞動動機，因為這一領域的理論信息對於實際應用是真正必要的。 關於動機已經有很多理論，其中已經制定了關於員工影響的具體建議，以提高勞動生產率或利潤。

在這個知識領域，動機經常與刺激混淆。 社會福利，福利，罰款，違反紀律的懲罰 - 這一切只是一種激勵，但他是否會成長為動機 - 是未知數。 而在每個企業，不僅要發展 員工 的 激勵 制度（按照任何理論），而且還要製定維持員工適當生活水準的激勵機制。

鑑於現象的多面性和復雜性，有時難以理解動機是什麼。 但這是一個共同的術語，這是非常重要的，所以理解的分歧不會損害主要目標 - 學習如何激勵...