提高了企業的業績，作為成功的商業基礎

如何提高效率 的公司嗎？ 在我們看來，這是非常簡單的。 當將能夠去除有效阻礙工作的一切改善公司的業績才會發生。 事實上，不僅是收入，成本和費用是企業的業績的重要指標。 通常使用的指標，如每名員工的活動的影響。 但法律 的經濟活動中 說，佔公司較大的利潤，該公司高於其競爭能力和淨利潤更高效。 換句話說，主要成功的關鍵是勞動生產率 - 這是任何一家公司比其他公司的主要競爭優勢。

自古以來，一個成功的企業是密不可分的提高生產力，高性能帶來的高 分紅; 此 相同的組件幫助在今天的市場上生存的企業，並允許提高企業的效率。 下面是一個具體的例子。 想像一下，兩個敵對的公司。 比方說，他們在同一個市場的工作，他們的客戶的一致好評，員工的數量是大致相同的，即它們都是大致相同的“重量級別”。 像所有的公司，讓他們與客戶的交易。 而在這裡，在進入到每月一百五十交易的公司之一，而其他公司的結果是能生產五十交易。 為什麼會如此不同的數字呢？ 也許是因為50交易負載的第二家公司正在以最大能力。 因此，由於這是怎麼回事？ 事實證明，一切都沒有那麼難。 有一個主要標準 - 的平均時間，該公司是在維護一個事務的支出。 本次交易涉及到大量的人從店主到管理者，每個人在某些時候花一些時間對這一交易。 通常情況下，時間由我公司次要問題的員工度過，公司領導虧損。 該公司的負責人是被迫支付不生產過程。 既要分析企業的效率在每一個階段，隨後修正計劃。 以下幾種情況： - 集體。 但是，從平均的衍生 分析報告， 它提供了大量感興趣的是他們發生增加了企業的效率其實公司。

讓我們分析階段公司的效益的清晰度。 當一個客戶經理搜索已被發現。 他接觸到的報價，提前採取客戶信息。 通常，這些細節都包含在一種特殊形式，以創造一個報價。 繼續在Word中。 客戶同意該議案，而現在需要正式提出的合同。 該員工發送的文件給客戶的律師，他也把這些文件在自己的程序（注意，兩個人在公司從事相同的工作）。 他便是如此緩慢，因為“情況下不起動。” 經理是緊張，因為他不知道該合同是否參與呢？！ 這些行動都獲得了企業的非透明的名稱。 調整的律師，誰準備工作，然後將其發送後 給經理。 經理 重新分派客戶。 客戶發現一些樸實無華的錯誤。 例如：列名值得的名字很外行，作為一名律師，慢慢忘了修復（其他城市）中的“魚”姓伊。 然後，經理，並在合同律師一起正確的缺陷，而這一次他們都成功。 客戶需要開具發票。 這種情況下，會計，這反過來，也進入數據和對象的帳戶在他們的節目，花費相當多的時間交易。 只有經過了經理收到的所有信息，並準備這一切，說，E-Mail信。 在企業的效率不增加在原則上是不可能的，因為部門的互動只是間接的。

改變這裡的情況是只有引入現代模塊化軟件電子文檔管理方案，其中自收到申請程序的時刻與法律，財務，會計和物流模塊開始，每個模塊中應用的通道高度自動調節。

實踐表明，這些方案已成為近年來非常流行，由於引入了企業的工作效率更高的是在時間發生。