現代化的管理手段：BPM系統

還沒等使用的CRM縮寫（業務戰略，旨在發現和了解當前和未來客戶的需求）的俄羅斯領導人，還有另外一個非常重要的管理工具 - BMP-系統，這也是可取的採用，直到你擊敗競爭對手。

那麼，什麼是BPM系統？在«BPM»減少，第一個字母是指«業務»，第二個 - «表現»，第三，正如你可能已經猜到了， - «管理»。將所有這三個詞我們一起獲得“企業績效管理”或“業務流程管理系統。”

BPM系統設計，以保持完整的週期管理流程，讓您能夠充分利用這樣的重要和必要的自動化管理，功能規劃和控制。這些系統的基礎是業務流程。這個術語被稱為一個明確的，可衡量的一套操作或任務的，其目的是創造最終產品。

旅遊規劃可以作為典型的業務流程，預算編制，賬戶開立，生產訂單的性能，運輸的例子，通過訂單預測量的潛在客戶，等等。

有人可能會說，在公司業務流程的定義都是沒有用的，這一切只會導致不必要的耗時，但是，這種觀點是根本錯誤的。業務流程可以實現更好的性能，而這又導致了成本，增加利潤的減少。 BPM系統使這些流程簡化和自動化。由於其使用的工作更有效地與時間損失最小完成。

BPM系統的基礎上工作的數據倉庫，它包含了所有的定量和金融信息公司。引入這種系統的是，如問題的決策要容易得多：

典型地，BPM-系統包括一個常規組負責設計，執行和監測元件。設計是每個業務流程的詳細電路設計。對於系統的下面的“引擎” - BPM引擎。它負責啟動改變監視器的過程，並執行所定義的規則。

使用圖形圖像或統計數據被監控的過程。由於包含所有工藝參數的報告，它是非常容易評估其有效性。

使用BPM系統的優點在於，它可以幫助提高生產任務的速度，改進業務流程的質量，更容易做出決定，並想方設法提高特定進程。此外，建模和注重結果讓公司變得更靈活，因此更具有競爭力。

由於所有這些問題，BPM系統有許多大公司和組織中相當流行。