目標和財務管理的目標

在英語術語的財務管理是管理組織的財務狀況。財務管理是關於如何更好地利用自己的和借來的資金來自外部，如何以最小的風險，如何使公司的溶劑，流動性強，競爭力和經濟吸引力獲得最大利潤的整體科學。關於如何準確實現的目標和財務管理的目標，在很大程度上取決於公司及其前景的當前狀態。

目標和財務管理的目標是緊密相連的。財務管理的一個特定的公司範圍內的基本目的是提供在該組織的所有者和創始人的福利最快速增長，無論是在當前和今後一個時期。

要達到的主要目標是要實現以下任務：

- 基於特定公司的發展戰略，向它提供必要的財政來源;

- 在公司的發展，以確保其財務平衡和金融穩定的進程;

- 利潤最大化，在金融風險的最低水平;

- 為企業優化現金流的定居點政策的正常運作;

-在公司的活動的優先方向的情況下，確保有效利用銀行票據和其他財政資源。可以看出，目的和目標的財務管理具有約束力，在很大程度上決定了企業的成功。

在企業財務管理，實現固有的職能。功能和財務管理的任務，有很強的關係，財務管理工作在很大程度上決定了其功能。在財務管理的主要功能包括：

- 財務規劃在企業-計劃現金等價物的絕對所有的收入和支出項目對特定公司的可持續發展。此功能取決於公司的規模和比例給出了不同的含義;

-預測-是在變化的發展和更新企業的財務狀況作為一個整體，其各個部門。預測可以與專家評估的幫助下在未來轉移企業的最後狀態和直接的規劃和未來發展預測進行;

- 監管 - 是在管理，在此期間，達到從日程一些偏差的情況下，企業的財務穩定性和可持續性的狀態的影響。它包括所有的編織活動，從計劃安排消除任何偏差，以及計劃任務，並設置了標準和規範;

- 控制功能旨在反映企業資源的成交狀態，並提供了管理決策的控制;

- 組織功能的目的是提供一個系統的方法來對現金流的組織。此功能降低整個團隊的團結，它實現了財政計劃。

職能，目標和財務管理的目標在很大程度上決定了它的本質，在該管理 - 是對於那些直接關係的形成，積累，分配和使用企業資金的過程中清晰的管理決策的制定和執行慣例，行為和原則的系統。