業務, 項目管理
如何使項目的描述：分步指南
任何工作開始於工程，即創建一個計劃及其實施做準備。 即使是很小的事件需要從哪裡開始以及如何工作的，清晰的認識。 大型企業更是如此。 因此，該項目正在開發中，從而調節的目的和目標，並影響其卓有成效的決定。 這涉及到管理和營銷的特殊部門。 從本質上講項目 - 是一個行動計劃，應在特定的時間來完成，並同意雙方 - 客戶和供應商。 技能的管理人員給項目的特徵描述 各個階段的活動，宗旨，目標和計算的預算的指示。 這些誰的客戶執行的情況下，必須在執行命令方面的精通。
隨著項目的發展？
要制定和實施一個項目，它是由設計部門或局立方體里程碑收集。 他們所從事的專業人士，每一步vymeryat毫米：
- 第一步。 承包商接收 記者從職權範圍。 他們同意的條件 - 原理圖（文字，圖形，演示）的時間，預算，價值和性能。 要做到這一點，一般項目和理解的清晰描述。 然後就是熟練實施的各個方面和風格到最小的細節之交。
- 第二步。 批准簡短，接受檢查項目的制定將任務管理器 - tsehoviki或上班族。
- 第三步。 它構成表示其每一個的某些活動被順序地執行週期的完整工藝流程圖。
- 第四步。 已經度過了計劃的和解方案的重要組成部分，所有進一步的行動是與客戶保持一致。 詳細並明確協商補充，添加任務，預計真正的目的，並總結了最終付款。
- 第五步。 工作人員對整個項目，並完成它，承包商發送給客戶一個完整的解決方案。 這反過來，擁有最終計算。
項目計劃的初步說明
從一開始，通過項目開發後，由他最初的描述是清楚的本質和未來可能是程序分割成段，空白，分支機構和階段。 這是比較容易只是盯緊的最後期限，並沒有細節將逃脫了人們的視野。 我們給這個項目，這是一個簡短的描述，事實上，彌補其發展的過程：
- 接受訂單。
- 協調工作的客戶價值。
- 討論預付款或計算完成時。
- 起草問卷調查簡短。
- 對齊與項目的消費者（客戶）的項目。
- 目的 - 該計劃的主題。
- 開始 - 顯示日期/時間。
- 結束 - 指定的日期/時間。
- 藝術家項目 - 例如，經理伊万諾夫，彼得羅夫，西多羅夫。
- 客戶 - 例如，拯救兒童基金。
- 計劃階段 - 準備，聚會，工作，談判，締結。
- 應該做些什麼以及在什麼時間框架 - 該計劃的階段，任務和目標的描述的內容。
- 什麼樣的信息有 - 文本，圖像，演示文稿，視頻，音頻。
- 對齊與消費者（客戶）。
- 錯誤的定稿，帶來期望的結果。
- 與記者重新協商。
- 該項目到最終用戶的現場驗收和調試聲明。
- 最終付款（接受薪水）現金。
因此，它創建項目計劃的原始簡單，然後開發商打破它分成許多小分支，即所謂的階段。
該項目的逐漸形成
做一個規劃綱要，開始創建和項目階段的描述。 這是一個重要的組成部分，沒有它不可能產生大和多端口解決方案。 每個階段都描述了一個特定的技術，並包含多達數百甚至數千的列表，任務和子任務。 只有打破這個項目分成階段，你可以跟踪任何小細節的，而不是失去了以下操作的線程，最重要的是，要達到的目標。 這種場景的劃分可以更容易地處理所有正在運行的業務流程。 科技項目的逐步描述有助於把注意力集中在正確的決策，並更快地向前推進。
我們的目標 - 這是沒有這一點是沒有項目
任何項目僅僅是為了實現某些目標完成。 生活 - 這也是一種長期的項目，每個人在每個階段取得具體進展，並得出想要的結果的 - 學習，工作，婚姻，家庭，孩子出生，甚至死亡。 但它是整個人類生存的過程中。 而在短節目，比如蓋房子或跳閘，最好是使該項目的目標計劃，並說明是有時間在短時間內做的一切。 所有我們正在向偉大和美麗。 那就是 - 這是一些不未做明確的電路，沒有明確的行動有時會實現目標。
起草關於網站和著陸簡要
我們給作為該項目的完整描述的例子 對於網上商店和設計工作室創建一個單頁和多頁的網站。 這裡，首要的任務 - 填寫簡短的顧客送他熟練的網絡工作室。 在問卷中，客戶端必須指定（越詳細越好）所有關於自己的信息，他需要網站功能。 簡介如下：
- 姓，名，父門戶網站管理員登陸的資源。
- 公司名稱，社區或公司。
- 聯繫客戶數據。
- 工作區 - 活動。
- 計劃項目的名稱。
- 品牌和企業形象的標準。
- 標誌（如果可用）。
- 首選色調。
- 專為個別單位和頁面。
- 在該網站的內部和外部的頁數。
- 從託管服務提供商的項目的位置服務。
- 編制和購買一個域名。
- 填寫文章 - 文案。
- 推廣，促銷和廣告。
- 維護和保養在今後的資源。
- 該項目的功能組件：
- 行政門戶面板;
- 實施PHP，CSS，JavaScript的的代碼;
- Mysql數據庫的數據;
- 新聞欄目;
- 文章和博客部分;
- “照片”部分;
- 內置的郵件;
- 接觸和通信形式;
- 登記和隱藏單個內容;
- 搜索和站點地圖;
- SEO頁面優化和整個項目;
- 該網站的移動版本;
- 廣告和好處的附加塊;
- 模塊為視頻，音頻和其它芯片;
- 生產的橫幅，Flash，動畫;
- 切換網站的多語言版本;
- 購物和買方的籃;
- 目錄和資源;
- 支付處理的連接;
- 幫助部分和知識基礎。
在現場和落地項目的發展
接收完成的簡要調查表之後，就可以開始 準備項目的描述。 實施例原計劃如上。 該草圖或備忘錄，形成的框架安排案件電路和階段，任務，目標，列表和備忘錄的基礎。 這樣的計劃被轉移到通用廠房，其中專業人士正在尋找簡單和複雜的決策。 其結果是，整個項目是由那些馬賽克顆粒，組裝在一起的具體任務，組織一個偉大的圖片。
如何描述發展項目
以創造就業和著陸點的主題，你必須讓所有事件的記錄。 下面是該項目的一個例子說明：
步驟1號 -生產佈局，CMS系統平台的編程分區的網站到部門：管理區和公共部分，連接模塊。 保留給管理器（名字，姓氏）。
目標：
- 構建佈局 - 日期/時間;
- 準備CMS平台 - 日期/時間;
- 搭售和元件 - 的日期/時間;
- 測試性能和功能 - 的日期/時間;
- 進度報告 - 日期/時間;
- 花費在執行階段的全部時間;
- 預算分配行為的闡述。
列表：
- 做了什麼，任何缺陷，錯誤;
- 什麼的時候做一個緊急與否;
- 有趣的想法 - 提供;
- 仍然有創新意識。
注意事項：
為了執行這樣一個複雜的操作是必要的，從更100,000盧布用於購買的預算和附加組分的結合分配。
目的：生產和交付一定期限準備工作項目的框架。
步驟2號 -生產設計，標誌，橫幅。 保留給管理器（名字，姓氏）。
目標：
- 制定一個配色方案 - 日期/時間;
- 準備標誌 - 日期/時間;
- 使動畫橫幅 - 日期/時間;
- 考慮和解決的圖形，按鈕元素;
- 進度報告 - 日期/時間;
- 花費在執行階段的全部時間;
- 預算分配行為的闡述。
列表：
- 未完成的，任何缺陷，錯誤;
- 什麼的時候做一個緊急與否;
- 有趣的想法 - 提供;
- 仍然有創新意識。
注意事項：
報價在右列中，使2個靜態橫幅。
目的：為生產和交付某一日期已完成設計和圖形元素。
步驟3號 -灌裝著陸文本內容，插入視頻和音頻。 保留給管理器（名字，姓氏）。
目標：
- 寫5頁的文字 - 日期/時間;
- 製備並放置5視頻和10個音頻 - 日期/時間;
- 進度報告 - 日期/時間;
- 花費在執行階段的全部時間;
- 預算分配行為的闡述。
列表：
- 做了什麼，任何缺陷，錯誤;
- 做什麼，急還是不行，後來過;
- supermysl - 要約;
- 甚至一些新的東西。
注意事項：
更新節目錄製的視頻。
目的：填寫資源文本和多媒體信息。
步驟4號 -交付項目給客戶。 負責Strogoff PG
目標：
- 實現同意的階段 - 日期/時間;
- 分配修訂資源 - 日期/時間;
- 進度報告 - 日期/時間;
- 花費在執行階段的全部時間;
- 預算分配行為的闡述。
列表：
- 做了什麼，任何缺陷，錯誤;
- 做什麼，急與否，記錄的改進;
- X理念 - 提供;
- 甚至一些新的東西。
注意事項：
添加到客戶群，並以文件的行動。 我覺得更多的工作要做。
目的：租完成的項目。
我們正在開展專業系統的項目和任務
為了使獨特 該項目的準確描述，並進行它作為應景 - 在不違反規範和跟踪統計，目前CRM專業服務。 他們可以在任何項目被細分為與描述小步驟以及附屬於他們的任務和子任務，列表和目標，說明和框圖。 今天，他們有一個相當豐富的功能集，許多這樣的系統被固定韌帶的電話和頭腦風暴的地圖，博客和日記，聯繫人，供應商和基地分佈便捷的自動灌裝。
該項目完成後，下一步是什麼？
已經完成所有的工作，那是。E.進行項目說明，並確保其執行，我們可以放鬆一下，專注於另一個技術任務。 累積在以往的研究經驗，基本建立項目模板，隨後重複的新發病例的步驟。 一個永久的基礎上這樣的活動不僅是盈利，但樂趣。
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