業務人力資源管理

現場組織STO頭

租車服務 - 這是一個企業,其多年來發展相當迅速,需求,具有良好的發展前景。 目前,以替代大量的停車場,服務站來了誰在咆哮競爭的專業人員,以合理的價格提供一個良好的水平的維修服務。

現代服務業中心的趨勢是這樣的,增長了車隊需要更多合格的服務和維修。 為了STO成功和盈利的,它需要一個負責任的和有能力的領導者。 在這種情況下,最好的選擇 - 是誰第一手知道該站的工作人員,他在車站工作過。 對於職場為每個員工的這種頭組織是他的能力,並有保證,一切都將有效地完成,並盡可能舒適。

此外,在他自己的經驗,作為一個管理者的存在將是容易控制維修工作的質量,以及工廠的盈利能力。 和工作場所的正常組織中扮演著最終結果的重要作用。 在組織生產的能力的專家來創建一個專業的團隊,提供優良的服務和豐富的活動部分的客戶群。

工黨領袖STO沒有給出具體量化的,其對案件的發展的貢獻是無法估計的,因為這裡的一切都保持就可以了。 工作場所的合理組織將幫助減輕增加精神壓力,因為他的作品 - 這不僅是人力資源管理,並在短期內作出重要業務決策。

心理工作站主任,涉及冗長的和非限制性工作日。 工作場所的適當機構,不僅有利於有效地開展工作,但也將有整站的形象產生積極的影響。 這不是什麼秘密,為了讓一個組織要想成功,就必須有客戶中享有良好的聲譽。

什麼是在一個特定的日程包括申通快遞的頭上? 會議和會議佔65%的時間,打電話 - 約6%,查看文檔 - 約22%,車檢查7%。 不按照計劃,約會,也必須考慮,而他們採取約7%,在度假實際上只佔2%的時間。 工作場所的合理組織會軟化頭站的硬性的時間表。

它應該是技術上設備齊全。 工作場所 也表明信息安全和個人安全管理的組織。 導演表集,通常是前門還是有點傾斜。

如果你正在處理一個客戶端,就必須清楚地看到你的成就。 在設計辦公室離開,反映在生產領域的個人成就一個有利的地方。 掛在美麗的辦公室,該幀的相同的顏色與登記站,文憑和各種促銷的證書。

確保站認證並不突出,但有新的更新日期。 如果您與保險公司合作,對同一牆紙與您簽訂 的合作協議。 強調這些是你欣賞的質量藝術家論文。 需要注意的是員工必須STO專業課程,並有相應的認證,為發展和服務站的成功步伐成正比取決於人才的可用性。

組織和服務工作的先決條件好的氣候條件的存在,特別是溫度和濕度條件。 好空調,加濕器,負離子。

現場組織和涉及採光充足的創作。 它充滿了整個房間與自然陽光增加了工作積極性。 如果光不夠,安裝額外的電源軟昏暗的燈光,照明附著到標準。

組織和服務工作,從潛在損失意味著保護 機密信息 直接從總公司站。

要知道所有汽車的創新,並允許與合作夥伴快速溝通,需要一個好的領導者,和現代軟件。 這是必要的發票,送貨單,計算並與保險公司和商業夥伴業務合作的傳遞。

為了盡快解決在車站工作的時刻,你需要電話和無線電通訊的維修店之間的良好協調工作塗裝室。 這是明智的切換導演,因為他,你可以用幾個專家在同一時間說話。 您還可以設置應答機備份。

手動站及其人才, 企業文化 ,以及合理的價格-這是由現代站必須滿足的要求,而且它依賴於負責人。

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