職業生涯管理。 如何征服奧林匹斯商務峰會。

一個成功的職業生涯的許多夢想。 這裡只是一個單純的願望，做出一番事業是不夠的。 要成功地活動的任何領域，有必要爭取持續專業發展。 正是出於這個原因，在向前一個漫長而艱難的道路一開始就應該為自己的職業規劃要高度重視如此重要的事情。

首先，你需要什麼樣的工作，你作為一個初學者野心家，能良好地明確定義。 在這裡，當然，一個重要的作用是通過有經驗的教育起到的過程中，個人的興趣和偏愛。 的定義是為了幫助一個職業的適宜性專業諮詢與測試 - 這種測試可以很容易地在專門的職業生涯問題的出版物中發現，或對相關互聯網資源。

其中一個為建設一個成功的職業生涯的條件 - 你必須完全知道你最終想達到，在此基礎上，並舉行職業規劃上。 有必要準確地表示了職業生涯的各個階段，設定非常具體的目標，不斷努力，以實現這些目標。 與此同時，我們不應該認為它是可以執行的一切計劃 - 所有的階段和目標得以糾正，而是要努力實現這些目標所需要的。

據認為，有幾種類型的職業生涯。 主要採用一種簡化的方法來這個有趣的問題，雖然有少數誰相信一個職業 - 它只是贏得工人爬上梯子的管理。 有很多不同的解釋，但基本上有兩種主要類型：事業縱向和橫向的職業生涯。

職業生涯管理在很大程度上取決於所選擇的類型。 因此，水平事業提供了不動了職業階梯，而在水平運動，再有就是屬於同一公司內接近或相同地位的其他位置的過渡，但也許在不同的部門或項目。

這種說法可以用一個例子來說明：銷售經理移動到廣告部相同的位置或公共關係部門負責人成為人事部門的負責人。 為了在短期說，與水平式的職業生涯專家將專業，經理 - 一個管理者和領導者 - 領導者。 但在任何情況下，所有這些遷移涉及提高其專業知識和navykov.V案件管理的職業生涯還包括一個完全明確的目標和目標的制定工人級別的增長。

垂直的事業，而不是水平，意味著員工可能會在他的公司或其他的部門的較高位置，同時提高他們的技能和能力水平。 作為一個選項 - 過渡到另一家公司工作到更高的位置。

垂直生涯終點，通常是CEO或公司的總裁。 水平事業，正如人們所期望的那樣，任何限制也沒有。 然而，當有必要清楚，在現實中並不存在什麼樣的職業純形式。 例如，它可能發生佔用系主任一職之前，員工會嘗試他的手在同級別的幾個位置，僅在本部門存在的。

作為這句話的一個生動實例可以被稱為世界著名的考古學家Genriha Shlimana，誰開始了他的成年生活，跑跑腿的例子。 一旦在貿易公司施羅德，謝里曼完美研究各品種的靛藍公司的主要產品，知道公司的所有倉庫 - 總之，他能夠成為不可缺少的，很能幹的人。

孜孜不倦水平和完善使公司的巨額利潤，謝里曼並通過等級上升，最終成為一個完整的合作夥伴施羅德。

在任何嚴肅的公司，如工人的職業生涯管理的重要事項給予了最多的關注，因為它是因此可以選擇人員的人員空缺職位。 員工表現能力和承諾職業發展，幫助規劃自己的職業生涯，並正確地確定了職業生涯的各個階段。

儘管職業生涯不能總是給管理，因為它往往是在職業生涯的成功或失敗可以是一個角色以防萬一玩。 還是在它有一個巨大的作用的任何公司的員工的發展和完善是職業生涯管理。