修養動機

誰和什麼是動力。 這名男子,圖片或刺激作用的因素?

“激勵者”。 這個詞聽起來在一個完全不同的環境越來越多。 如果不知道它的價值,它是很難在何處以及如何使用這個詞來定位。 打出“動力”的第一個協會 - 是這樣的事的動機,即採取行動的動機。 這部分是真實的,因為它是一種動力心理學家稱之為誰知道如何激發成就(或不作為)其他人的人。

什麼是激勵:定義

在繼續的人,能夠影響他的陪同人員的思想和情感的研究中,應處理術語的其他的意思。 動力所謂封閉在兩幀查看特製圖像:

  • 苔薄白。
  • 寬的黑色。

底部框架在這方面的稍寬放置激勵到任何東西碑文。 通常情況下,為了創造激勵讓筆者將觀眾的注意力到一個亟待解決的問題(素食主義,暴力,社會問題)的願望。 這個幽默的回答是它們的對立面的照片創作 - demotivators。 這裡的本質在於非符合對方的照片和題字具有強烈的諷刺意味的選擇。

作為一種激勵的激勵

這本詞典專家對人力資源的動力 - 即鼓勵員工主動的,有意識的和生產性就業的一個因素。

一組這些因素對每個人都是不同的,雖然也有最流行的幾個:

  • 識別。
  • 個人的責任。
  • 成長。
  • 進展。
  • 物質獎勵。

這樣的例子不勝枚舉和,作為關係到個人通過工作表達的因素很多,有激勵。 換句話說動力 - 它的樂趣,工作任務順利完成之後,將提供給該公司的員工。

功能主謀

說明人為動力,以從遠處開始。 例如,說明發展的道路上,發生幾乎所有的項目變得意識到之前:

  1. 有一個在一個特定的現象或對象的要求。
  2. 這個想法的出現。
  3. 制定計劃和募集資金項目。
  4. 佔其中會有一個成品的環境。
  5. 搜索分銷商和鍛煉計劃。
  6. 結果的呈現。

最困難的實施是其中需要大量的人的資源實現這些想法。 他們不僅需要詳細講解共同行動的目的,而且還提供了強大的動力,靈感,收費。 操縱裝置(定義是相當條件)正在尋找,識別,制定和執行的激勵因素。

以同樣的精神,熱心的工作慾望,人們能夠管理真正令人印象深刻的事情。 值得記住的是政治宣傳或概念,如“團隊精神”。

動力是球隊的重要一員,為的是能夠回答以下問題:“為什麼我必須做些什麼或不能做什麼?”就其本身而言,它很少尋求控制和權力,使之成為一個忠實的助手理論家(做什麼),領導者(如做)和溝通(什麼,何地,何時,如何,誰都會做的)。

誰是動力

以及與激勵任何社會應對那些誰擁有了一套特殊技能(同情,說服力,吸引注意力的能力)的任務。 他們能夠對周圍連接邏輯和情感成分的顯著影響。

然而,並非總是一種動力 - 這是誰的人尋求管理和領導。 通常,這些人的目的,成為他們的努力,以及完成任務或實現一個共同的目標的結果。 同時激勵可以調用的人從他們的周圍想採取行動,積極的感情色彩(選擇某些人大代表,美白樹木保護動物),並以不誠實的行為(羞辱其他國籍的人,破壞別人的文化價值觀)。

因此,心理環境有概念加和minusmotivatorov。 確定這些“社會棟樑”,是幾乎任何項目成功的關鍵。 的破壞性影響的影響變得不利於創意社區。

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