什麼是企業，這怎麼可能呢？

我們已經聽到很多次，但從來沒有想過什麼企業，什麼是這個詞的含義。 但是，我們每個人都至少有一次在他的生活一直以這樣的事件！ 公司 - 它是在公司，該公司沒有直接關係到其核心業務，與全體員工的直接參與集體活動。

為什麼企業方？

任何公司領導有興趣開展大規模的企業活動。 這些行動的主要目的-這是 團隊建設， 作為一個結果-所有員工的生產活動和組織本身的增長。 事實上，企業的 - 同事間放假，但也可能攜帶不僅給所有員工，而且在每個人一些好處。

企業方的目的

任何企業黨的主要目標 - 加強隊伍，提高溝通水平，讓員工有機會來感覺自己公司重要的。 那有沒有從事件的第一分鐘逃跑的慾望，所有的準備工作最好留給專業人士。 當這個問題值得信賴的公司的員工，他們的任務處理 - 提供一切可能的細微之處考慮工人的利益，創造了一定的氛圍，或者甚至開始之前，企業可能結束。

企業活動的類型

1.勞動。 這樣的企業方是在蘇聯時代。 政府機構，中小學生，大學生的員工發送到社區服務。 作為一項規則，它是集體的農田和花園。 通信野餐的高產勞動後，圍坐在篝火旁，唱著歌，並講述了精神對話。

2.運動。 任何事件或比賽，這可能是參與者，和球迷。 這尤其有利於當一些不願參加體育直接參與的問題，然後他們做了很好的支持組。 事件可以有很大的不同 - 從足球到玩跳棋。 而當將企業的，照片會花時間一個美好的提醒。 它提供哪些最經常感興趣的員工，並選擇一種運動時，考慮到這些建議是非常重要的。

3.獎。 一個獎品和禮品的頒獎喜愛的活動。 主辦方需要聰明，收緊整個團隊獎金的分配。 思想可以從原來的（“絕招”）的平庸（“本月最佳員工”）。 這樣的企業 - 這是一個很好的機會，以顯示員工，他們不僅為做好各項工作的重視。

4節。 全國假日的官員可以成為一個很好的理由 了企業一方。 散步的愛和知道的一切。 但是，對於這樣的假期還沒有結束頭痛，這是合理的，在音樂劇或喜劇加息形式的娛樂節目啟動它，然後完成音樂迪斯科。 而且，當然，如果沒有了各種零食的自助這樣的企業！

5.培訓和研討會。 最佳團隊合作在很大程度上取決於員工的關係，在勞動過程中他們的個人觀點和公司的整體利益。 培訓和個人發展，幫助員工克服心理障礙，學習對方，老闆，客戶溝通，幫助習慣已經建立的團隊。

6.禧。 這是該公司創始人慶祝，並為它的直接僱員。 在官方的部分是值得肯定是走過去的股票，並祝賀大家誰也投入了很多的情況下，誰也不再存在，小夢的發展，有一個宏偉的企業聚會的時間。 實踐證明，沒有什麼是匯集同事響亮的歡樂派對。 所有費用由主辦單位投資，會得到補償的辛勤工作休息的員工。

7.野餐。 另一個機會放鬆身體和靈魂。 它可以是一個野營，遊船旅行或短的巡航當地景點。 你可以用官方的部分開始，因為它是一個沒有言論自由和一瞥到未來企業的導演！ 好了，在那之後 - 因為你的心臟的慾望，從圍著篝火的聚會體育。

8.團隊建設。 在一些這樣的企業方像蘇聯勞動。 團隊建設是指通過相互銜接帶。 在實際工作過程中，行使員工學會相互信任，不害怕求人，堅決提供服務。 團隊目標，使公司一個團結的家庭。

9.演示。 與舉辦企業活動 廣告的目的， 促進新產品或來吸引顧客。 員工的直接參與，幫助他們更好地了解該組織的總體政策，去感受的東西很大一部分，及時了解新的理念和成就。

什麼是企業文化？

什麼是企業，我們理解，但什麼是 企業文化？ 在勞動過程或度假溝通是文化。 任何問題 - 包括獎金和depremirovanie - 也是一個文化的問題。 關節活動帶來的精神和生理上的滿足他們必須為框架來提供。 事實上，企業文化 - 一套規則和概念應該勞動和任何其他的通信過程中指導隊員。

為此，該公司的管理，與團隊一起制定了一些重要的問題，遵守其中增加了凝聚力，提高了工作流程，並鼓勵聯合生產的每一個成員的道德滿足感。

什麼是企業文化的重要

• 使命。
• 企業形象。
• 商業道德。
• 人事政策。
• 該組織的儀式。
• 典禮。
• 傳統。
• 值。
• 在該公司的氣候。

這些問題的解決方案有助於從眾多相似凸顯整個公司，增強了組織的所有成員的團結意識。

一般來說，守信用“企業”不只是在公司的費用的一大娛樂盛事，也是企業文化的重要組成部分。 如何將這些當事人往往依賴於績效和團隊合作精神。 所以要事先周密計劃和活動，仔細，因為當你結束的企業，照片和印象留！