業務培訓

團隊建設心理訓練

該公司的結果取決於員工的工作效率。 從邏輯上講,只有團結在激烈的競爭團隊的勞動可以實現 商業上的成功。 因此,心理學家制定了一個訓練課程 團隊建設(團隊建設)。

什麼是團隊建設?

這個詞來自兩個英語:團隊 - 團隊和建築 - 建設。 團隊建設 - 這是利用訓練來打造完美的團隊,能夠實現許多在業務目標的所有工作人員(特別是相互矛盾的)的專業協會。 類似的活動,以培養和發展人際交往能力。 他們是在一個遊戲的形式在公眾假期或其他公司方持有最多。 這可以是:

  • 衝突局勢分析;
  • 討論;
  • 角色扮演遊戲;
  • 的複雜問題的分析。

最終方案的示例

對建在娛樂任務團隊建設培訓。 例如,“在報紙上的廣告提交。” 其實質在於,每個參與者創建標題下的出版物的事實“尋找朋友。” 書面作業應在船長和不認同。 然後玩家釋放自己的座位上,和主葉片以不同的順序奠定了桌子上。 每個參與者都必須避免所有的廣告,並把加號的事實,像最重要的。 在比賽結束後進行了分析那些具有更多優點交付作品。

“繩索課程” - 一個體育賽事,每個人都應該站成一圈,走繩索。 在中心領導適合參與者,傷害他們的手。 人們誰是在圈子裡應該有時間讓他們碰。 如果某人是不是能夠做到這一點,就成了主人。

培訓遊戲“泡泡”可以包括在團隊建設。 所有參與者需要攜起手來,形成一個圓圈。 然後,它是必要的,因為長的擴大,因為有人不放開手。 失敗者人出局。

“蘿蔔”遊戲的玩法如下:所有參與者必須站在對方,緊握著雙手在腰間站在前面。 一個誰站在鏈的開始,持有該職位。 駕駛的目的 - 最後一名選手拉,試圖從其他斷開連接。

團隊建設心理訓練將採取更多的樂趣與遊戲,“金門”,這裡的一切必須分為兩隊。 第一次形成一個圓圈,並且將他的手,模仿門。 第二組的選手必須持有對方的手。 然後,他們像蛇,移動迅速,盡量避免所有的城門。 領導講話,之後,一線隊球員舉起雙手(關閉門)。 這些誰發現自己在圈子中間,被逮住。

要組織隊伍建設的有效和令人難忘的培訓,可能需要個別專家:管理人員,主持人,作家,攝影師和其他人。 質量事件不僅會帶來快感,但也更有幫助。 今天,有很多機構提供這些服務。 他們通常有自己的培訓計劃,團隊建設,但如果有必要,他們可以開發一個自定義腳本。

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