如何使一個商業計劃：一個簡單的算法，但這個過程是費時

決定創業，任何創業者想知道如何做一個商業計劃。 如果沒有這個文件失敗的高風險，而且，沒有它，就很難找到合作夥伴或投資者獲得信貸資金。 查找專題文獻或建議在萬維網作為勝任制定一個商業計劃今天並不難，它希望。 大多數專家在這一領域提供了約文檔的結構相同。

那麼如何讓一個商業計劃只能擁有他的主題有足夠的認識，首先，你需要收集的信息，什麼是應該做的最大金額。 這些數據將在文檔的幾乎所有部分使用，並作為正確的結論和主管解決問題的基礎。 了解 如何使一個商業計劃， 這是可能的，分析幾個類似的例子之後。 應該牢記的是它的第一部分 - 一個總結，是頭，這是在最後寫的。 其進行開發時，市場分析，起草的組織，生產，財務， 市場營銷計劃。 任務摘要和標題頁 - 簡潔，完整，翔實地傳達給有關該公司的業務項目主推的合作夥伴或投資者的信息。 從它應該是清楚到底是什麼來實現他的計劃和要求，將讓參與其中。

由於靠近商業計劃實際上只是花費了嚴重的市場分析後做出可能的。 這是需要定義的客戶，成長，優勢和競爭對手的弱點，潛在威脅和風險的目標受眾。 然後，您可以繼續生產和 組織計劃。 在首先你需要確定什麼是需要生產最終產品或服務，在第二 - 如何將員工之間進行分配的職責，什麼技能應該有一個工作人員是可能的，明智的外包。

如何使該項目得到了回報，並帶來盈利的商業計劃？ 該任務旨在解決財務部分。 它計算所有的 資本支出， 目前的支出，收入，稅收和各種費用。 如果你打算使用信貸資金，租賃，它描述的債務償還時間表。 在這種情況下，該項目的第一年金融和經濟指標不應該被計算在整個週期內，並通過季度，只有更好 - 幾個月。 營銷部分介紹的方法和廣告的方式，在一般情況下，促進服務或產品，它是由廣告預算來確定。

在制定商業計劃，希望讓所有的計算，基於幾種情況。 因此，它是更好地專注於悲觀的數字，尤其是如果 該項目 涉及資金的借貸。 此外，該文件必須是抽象和假設為小。 有必要指出，不僅是企業家必須輸入的任何進程，而哪些是預期輸出，而且在此將得以實現的方式。