建網時間表：例子。 生產過程中的模型

總調度與確定的任務數量，責任方的實施和完成所需要的時間開始。 在項目管理這樣的方案是必不可少的。 首先，為了了解什麼的總時間將花在;其次，要知道如何規劃資源。 據從事這一項目經理，他們主要進行的網絡調度的建設。 的可能情形的示例進一步討論。

初始數據

指南廣告公司決定對新的廣告產品發布為他們的客戶。 為了公司這樣的任務的員工：要考慮廣告小冊子的想法，提供論據支持兩個備選方案之一，創建佈局，準備為客戶的合同草案，並把所有的信息管理。 通知客戶需要花費的通訊，貼標語，環比上漲數據庫中的所有可用的公司。

此外，所有必要的行動的詳細計劃的主要領導，任命負責員工和確定時間。

讓我們開始建網計劃。 實施例的數據呈現於下圖：

矩陣的構建

形式之前一個 網絡圖 是必要創建一個矩陣。 繪圖從這個階段開始。 想像一個坐標系統，其中值對應於垂直I（初始事件），和水平線 - J（最終事件）。

開始填補矩陣，著眼於圖1中的第一操作數據沒有時間，然而，它可以忽略不計。 我們詳細考慮第二。

初始事件將開始以數字1和在第二場合結束。 行動的持續時間為30天。 這在第1行和第2列的交叉點算許多細胞的。 同樣能夠顯示所有所下面呈現的數據。

用於網絡調度的基本要素

繪圖開始理論基礎的指定。 考慮到編譯模型所需的基本要素：

1. 任何事件是由在中間，其中是對應於操作的順序的號碼的圓表示。
2. 工作本身 - 它是從一個事件到另一個領先的箭頭。 上方的箭頭寫入所需的執行時間，箭頭指示下，負責人。

喬布斯可以在三種狀態下運行：

- 行動 -是一個普通的動作，這需要時間和資源的佣金。

- 等待 -一個過程，在此期間沒有任何反應，但是這需要時間去從一個事件到另一個。

- 虛擬工作 -是事件之間的邏輯連接。 它既不需要時間也沒有資源，但不中斷網絡圖由虛線表示。 例如，糧食的包裝袋的準備和烹飪的他 - 這是兩個獨立的過程，他們沒有串聯，但需要下一個事件的連接 - 包裝。 因此分泌一個圓圈，其通過虛線連接。

的基本原則

在網絡建設時間表的規則如下：

1. 所有的事件都有一個開始和結束。
2. 只有第一個事件不能去的箭頭，只有後者，他們不出來。
3. 無一例外，所有的事件必須與工作的序列。
4. 附表是嚴格建立從左至右連續的順序。
5. 兩起事件可能只能連接一台工作。 你不能把兩隻手; 如果您需要執行兩部作品，輸入虛擬一個新的事件。
6. 網絡應該是無死角。 我們不能讓圖3中提及的情況。
7. 我們不能讓環路和環路的形成。

建網計劃。 例子

回到最初的例子，並會嘗試繪製使用前面給出的數據網絡圖。

我們從第一個事件。 從中出來2 - 第二和第三，其連接在第四。 然後，一切都在系列第七事件。 從它問世的三部作品：第八，第九和第十。 我們將竭盡所能，以顯示：

臨界值

這不是網絡調度表的全部建設。 示例將繼續。 接下來，你需要計算的關鍵時刻。

關鍵路徑 - 這是用在工作的時間最多。 來計算的話，則需要添加了連續行動的所有最高值。 在我們的情況下，它的工作原理1-2，2-4，4-5，5-6，6-7，7-8，8-11。 我們總結一下：

30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 =67天

因此，關鍵路徑為67天。

如果這個時候項目不與領導滿意，它需要根據需求進行優化。

過程自動化

迄今為止，很少有項目經理手動繪製電路。 該計劃建立網絡圖 - 一個簡單方便的方式來快速計算出花來確定工作，並任命執行者的訂單時。

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