銀行的組織結構

最重要的元素 銀行體系 被認為是組織結構的銀行。 它是不同的服務，各部門，每個都有自己的方向，目標和經營宗旨複雜，但它與所有其他密切合作。 無論你如何構建和運行平穩，銀行的組織結構，它的成功取決於市場，使有利可圖的行業機會上。

頭前對部門和服務，這是必要的，當前的經濟形勢形成一個艱鉅的任務。 此外，他們應該保證機組高效運行，它需要嚴格控制和紀律。

一般地，該結構可以被分為兩個大的塊：內部和外部。 第一個涉及到各個 部門，服務 等。 和該組的外部結構的在包含廣泛的各種分支的網絡子公司，辦公室和類似組織。

管理結構 ，銀行的假定，可以在最短的時間來解決新出現的問題和問題的部門，及時應對不斷變化的市場條件下，監測他們的任務下的人的準確執行。 此外，控制系統應進行的所有特徵信貸機構和分析的基礎上，效率的主要指標考核採取措施，改善目前的活動。

大多數商業銀行都是股份制公司。 因此，該機構管理的最高機構通常被認為是董事會。 他打算，作為一項規則，每年一次，以解決重大問題和存在的問題或緊急情況時無法預見的情況。

作為指導部，執行執行功能，動作板。 銀行董事長應任命他的副手，並組織最重要的部門。 這是在信貸機構的成功有直接利害關係，作為股東大會之前承擔全部責任。

據了解，所有銀行交易的80％需要信貸活動，所以銀行的組織結構不能沒有形成信貸部門的質量存在。 該部門開展有關建立潛在的借款人，貸款分類，利率對不同類型貸款的多樣化具體要求大量的工作，減少資金不還款，多的風險。

銀行的組織結構設置每個公司根據自己的判斷，並固定在其會計政策，但一定要包括法律實體和個人存款部，財務部，資金部，服務安全和經濟安全工作的部門。

大型商業銀行形成監測報告和績效指標，從而大大提高了銀行的信譽在國際舞台上分析的準確性自己的審計部門。

在我國最突出的例子可以識別俄羅斯聯邦儲蓄銀行。 他也是股份制公司，而是由國家本身組織，因此它被認為是最大的貸款機構之一。 俄羅斯儲蓄銀行形成以這樣的方式，主要股東是該國的國家銀行，其在註冊資本50％的股權結構。 它的其餘企業，甚至個人之間的分配。 這是在國內，它被賦予了從國家安全保障的唯一銀行。